| 来源： |
国际金融报 |
发布时间： |
2010年11月12日 08:49 |
作者： |
陈净;王凯 |
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世博会结束近两周了，但世博整合效应所带来的好处才刚刚显现。受益世博营销及其效应，伊利三季报显示1-9月的营业总收入已经超越伊利2008年奥运年全年主营业务收入的总和。
与追求更高、更快、更强的奥运会相比，世博会上，企业营销也是“八仙过海，各显神通”。作为赞助了2008年奥运会的两家公司——伊利集团和可口可乐公司，在此次上海世博会期间，营销层面上分别呈现了不一样的创新，完美契合了世博会的创新理念。
伊利营销流行“新媒体”
如果问2010年最火的关键词是什么，无疑是“世博”和“微博”。作为世博企业，伊利以中国传统元素为基础，将这两个关键词完美结合——即利用微博传播世博，借助微博实施绿色公益营销战略，开创了微博公益营销之先河。
伊利抓住了微博方兴未艾之机，推出首个由企业打造的“绿社会”公益微博平台，并据此平台发起了“带你看世博 发现世博之绿”公益活动。众多“绿社会”粉丝把身边的绿色纷纷上传到“绿社会”微博上：上海世博园里的垃圾气力输送系统，北京高校里的伊利“都市森林人”，伊利黄金奶源基地呼伦贝尔那迷人的大草原等，各种世博之绿都在这个微博平台上一一定格。
同时，为了将新媒体的传播效能更大化，同时为了将线上的绿色环保活动落实到线下，伊利打出了新媒体加传统媒体报道的组合拳，借助9·22无车日等活动最大限度地传播了世博的绿色精神，将新媒体与传统媒体完美地结合到一起。
可口可乐“快乐”营销
可口可乐公司是目前惟一一家同时赞助上海2007特奥会、北京2008奥运会、北京2008残奥会及2010上海世博会的跨国企业，作为世界第一品牌的可口可乐的世博营销则力图体现快乐创新的理念。
“创新来自于各个方面，不是说只是在某一个地方去创新。可口可乐在理念上有七大核心领域，比如饮料的益处、环保、公益、健康等方方面面，每个领域都有它必须要做的一些创新的理念进去。”可口可乐大中华区公共事务及传讯高级经理田文红表示，世博园可口可乐主题馆很好地传递了快乐创新营销理念。
可口可乐主题馆“快乐工坊”位于浦西世博园D片区，占地约3000平方米，分为“迎接快乐”、“发现快乐”、“体验快乐”、“释放快乐”及“分享快乐”五个主题区域。可口可乐大中华区世博会项目总经理盖倪瑞说：“通过上海世博会的平台，公司的‘快乐’‘创新’和‘可持续发展’三大精神已经深入人心，世博会后，如何继续传承这三大精神，积极推动社区的可持续发展则是关键。”
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