| 来源： |
中国证券报 |
发布时间： |
2010年05月21日 07:35 |
作者： |
陈莹莹 |
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在密集的调控政策之下，有些房地产企业悄然回到了“物物交换”的时代。
来自一家房地产央企的万先生刚刚经手一个项目，合作方是某直辖市的一个区，该区是该市未来规划的重点区域，准备成为城市功能新区或卫星城。该区规划了许多大型项目，项目的土地一级整理已完成，其中不乏地方政府的办公用楼、回迁房项目和高速公路等。
但是项目刚要启动就遭遇房地产调控政策，使资金链出现问题。于是地方政府主动找到万先生所在企业共同合作开发其中一个项目。企业提供了“以房易地”的思路，双方一拍即合。
整个合作项目涉及资金达2亿元左右，项目建筑面积超过十几万平方米，涉及土地面积达30亩。双方约定，地方政府只需在工程启动前支付给企业不低于合同总额10%的启动资金，项目就可以开始运作。预期工程一年左右完成，地方政府承诺，在工程交付日起两年内，如果不能支付剩余工程款，将把该区等值核心地块转让给该企业，以抵补余款。
虽然2亿元的合同金额还不到万先生所在企业全年合同总额的1%，但是企业看重的是与地方合作的未来前景，希望能迅速在该区树立企业品牌和信誉、甚至辐射到该市的其他区域。
万先生说：“地方政府的基建设施工程往往耗时长、资金回笼慢，现在信贷规模一收缩，他们的资金就更吃紧了。而我们企业也觉得一些地区的市场难以进入，土地、资金和政策都是问题。‘以房易地’这种方式对地方和企业都有好处，所以最近我们接触的这种合作项目意向明显增多了。”
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