| 来源： |
当代金融家 |
发布时间： |
2010年05月19日 15:29 |
作者： |
程晓燕 |
| |
Development of urban commercial banks needs their features
文/程晓燕
在近期的金融家大讲堂上，上海银行战略管理部张吉光就城商行的经营环境和发展现状进行了概述，进而指出城商行未来面临的六大压力，并强调城商行制定和实施发展战略是一个长期持续的工作。
张吉光认为，2009年，全国城商行在经济下行中实现快速扩张，但喜中存在隐忧。具体表现为：贷款快速增长，规模持续扩大，但息差收窄，利润大幅下滑；资产质量持续改善，但集中度指标也呈现快速上升趋势；同时资本充足率下滑，资本约束压力加大。据统计，2008年末，城商行的平均资本充足率为13%，2009年9月末下降到11.9%。3家上市城商行中，宁波银行的资本充足率从2008年末的16.15%下降至2009年9月末的11.25%；南京银行更是从24.12%下降至13.21%。
张吉光表示，总体上看，2009年城商行群体表现出回归本业，走向理性的发展趋势。首先，城商行普遍强化市场定位，着力提升中小企业服务能力。其次，打造特色业务，产品体系不断完善。例如，包商银行、哈尔滨银行和潍坊银行通过引入国际经验，在微小贷款方面形成特色；北部湾银行则利用中国-东盟自贸区的区位优势，与东盟国家开展金融合作，并与这些国家的银行建立代理行，开办外汇业务等。第三，城商行积极拓展业务范围，综合化经营实现突破。2009年4月，徽商银行参与发起设立的奇瑞徽银汽车金融有限公司成立，成为首家由城商行参与设立的汽车金融公司。北京银行参股首创安泰人寿；北京银行、成都银行设立消费金融公司。第四，更名－跨区域－上市已经成为城商行改革成长的路径。据不完全统计，2009年全年共有49家城商行设立(含筹建)81家异地分行，远远超过2008年的29家城商行、47家分行。最后，城商行积极通过设立村镇银行，多渠道进军农村金融市场。
张吉光强调，城商行原有体制优势正逐渐丧失，“三驾马车”(地缘优势、中小企业特色和体制优势)对发展的支撑越来越显得力不从心。因此，首先要普遍进行深化体制改革工作，致力于流程银行建设；其次，城商行公开上市遇阻，需展开大规模资本补充工作。据统计，截至2009年末，共有23家城商行通过增资扩股进行资本补充。
基于上述分析，张吉光表示，2010年及未来几年，城商行将面临结构调整、资本补充、风险管控、信息科技、人才不足以及产品创新六大需要考虑和解决的问题。
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
