| 来源： |
证券日报 |
发布时间： |
2010年03月27日 10:30 |
作者： |
傅祥友;解季飞 |
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以市场改善为中心，着力推进全数品质保证和员工品质技能提升工程工作，实现品质超越目标。3月7日，东风股份召开2010年品质工作会，正式发布品质“领航”计划。
作为国内轻型商用车自主品牌的代表，东风股份从创立之初，就一直把品质提升工作为企业发展的牵引力、推动力和核心竞争力，通过持续开展全数品质保证体系和QCD改善，使东风股份的产品品质在市场保持持续领先地位，不仅有效提升了东风股份的市场份额，而且对于促进东风股份的发展起到了非常重要的作用。到2009年，也就是东风股份上市十周年之际，东风股份的汽车年销量已经从上市之初的不足2万辆跃上20万辆台阶，累计销售轻型商用车超过100万辆，稳居行业第二。
2009年12月 ，东风股份鉴于新的市场竞争环境和自身发展的需要，在2010年北京商务年会上，正式发布了未来5年的“N（新）315计划”，即，到2014年，动力总成年销售30万台，海外年销售10万辆，整车年销售50万辆；到2014年，以3大基地协调发展为基础，确保在东风集团内销量贡献度超过15％；到2014年，以3项举措深入贯彻为保障，确保在轻型商用车市场占有率达到15％；到2014年，以3项产品结构调整为支撑，确保每年最低增长率大于15％。
作为“N（新）315计划”重要的战略支撑，东风股份在最新发布的品质“领航”计划中，提出要进一步强化品质管理职能，实施全员参与、全过程管控，通过新品符合性、量产一致性的管控与积累，持续提升产品价值。同时，东风股份还细化工作目标，通过实施优化品质保证体系，推进市场问题改善，严肃新品移行管理，实施客户及经销商调查和开展工程保证能力评价、提升供应商管理水平等五项具体举措，实现“个、十、百、千、万”（VES个位数、纳入不良―十位数、售时换件―百分之一以内、整车资金赔偿率―千分之八以内、可靠性平均故障间隔里程突破一万公里）的品质超越目标，以进一步巩固和扩大东风轻型商用车“初期品质持续领先，耐久品质超越竞品，用户口碑行业最优”的市场领航地位。
在会上，东风股份还同时公布了2010年的品质工作计划和品质改进课题项目，并对2009年度质量管理和改善优秀单位，品质提升优秀战表项目和质量先进标兵进行了表彰。
（傅祥友 解季飞）
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