| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年12月15日 08:54 |
作者： |
乐琰 |
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乐琰
日本最大零售企业之一的永旺（AEON）正欲向美国投资公司出售Talbots全部股份，退出北美市场后，永旺计划将资金集中到亚洲尤其是中国市场发展，更多引入自有品牌加强差异化竞争。但进口标准瓶颈与日资零售不够本土化等或许是永旺今后需面临的问题。
永旺方面表示，希望通过剥离业绩不佳的Talbots，加强集团整体的盈利能力。永旺首席财政官丰岛正明认为，北美地区已不再是永旺最为看重的战略要地。今后企业将加大对日本、中国等亚洲地区的经营投入。
永旺是日本最大的综合零售及服务集团，麾下拥有182家企业，主要拥有GMS综合百货超市、永旺SM食品超市和生活方式专卖店等业态。
“永旺1987年的香港1号店开业是我们在中国事业发展的第一步，目前在北京、华南、山东等地区成立了经营综合百货超市的公司，共有46家门店，此外还有数家大型购物中心。”永旺株式会社中国代表处有关负责人表示，对于退出北美押宝中国市场的具体计划是在日本总部进行的，所以还不清楚细节，但永旺确实很看好中国市场，未来会有扩张计划。
“联营扣点模式下的中国百货业都走入了没有特色、品牌雷同、只能依靠低价招揽客户的恶性循环，日本零售商的细分化以及自有品牌特色是具有竞争力的，所以永旺假如今后可以大规模引入麾下所有自有品牌，那么其在中国市场将大有作为。”上海大学工商管理学院教授严国梁分析，日资零售商都较为保守，这也造成其在华有些不够本土化，即便是经营多年的伊势丹，也在华关闭数店，且沈阳门店也遭遇品牌不清、不被区域客户接受的尴尬，因此永旺未来在华需改变保守态度，加强本土化运作。
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