能在药房买到更加便宜的药，杜绝假药、劣药，是百姓购药的基本需求。而这其中的关键则在于医药流通环节。作为专业运输、储存、流通、配送、信息处理等基本功能有机结合的医药流通企业，医药物流已经成为“大药房”和我们生活当中不可缺少的一部分。位于成都北新大道的四川科伦医药贸易有限公司（简称科伦医贸）便是这样一个大型的医药物流企业。据科伦医贸相关负责人介绍，这里每天平均有价值4000万元的药品吞吐量，超过2000人次的人流量。科伦医贸仅用6年多的时间，就已成为现代化医药物流的先锋。

　　过去篇：从零开始 快速起步

　　从成都城北出城沿北新大道行驶约5分钟再左转直行约3公里，一片气势恢弘的建筑跃然出现在眼前，这里便是四川科伦医药贸易有限公司（简称科伦医贸）总部所在地。笔者看到，在这个我省最具规模的医药物流中心，车流量、人流量都相当大。而就在2003年前，医药物流还是一个新兴的名词，成都基本没有大型的医药物流中心。彼时，整个西南地区的医药物流还未形成气候，散、乱、差、小是显著特点。2003年，四川科伦实业集团（全球最大的输液产品专业制造企业）的全资子公司科伦医贸正式成立，先锋的姿态，带领着西部地区医药物流迅猛发展。

　　然而，作为开拓者，面临着极大的挑战和困难。科伦医贸秉承总公司“科学求真、伦理求善”的企业文化宗旨，凭借着毅力从零开始，不断地摸索前进着。解决了一个又一个配送中的难题，最终成功地建立了“科伦配送模式”。而该模式被省内外同行广为借鉴，为解决广大基层民众“吃药难、吃药贵”的难题作出了巨大贡献，同时也将在基层医疗机构尤其是农村的假药、劣药荡涤殆尽。正是这种开拓的精神，让科伦医贸刚成立不久，便很快通过竞争成为全国“两网”建设药品配送试点单位。此外，科伦医贸还从2003年到2005年启动了以“康贝大药房”为载体的“跑马圈地”，两年时间内通过并购、品牌合作及加盟等形式迅速在全川建立了10000余家连锁药店，不但快速地构建起了自身可控的终端网络体系，更通过公司代理的优势品种输入和规范化管理，大大降低了零售药店的药品销售价格，为全川广大消费者购药方便的同时享受质优价平的药品提供了可靠保障。截至目前，科伦医贸旗下已经发展了包括“康贝大药房”品牌在内共13个连锁品牌，并以此为基础建立了40多家分支机构作为管理和配送平台，旗下近13000家连锁药店遍布四川所有市州，正将科伦医贸经销的近20000个质优价廉的药品源源不断地传递到全川消费者手中。更难能可贵的是，针对四川三州(主要是甘孜、阿坝)地区缺医少药、地广人稀的特点，在省食品药品监督管理局的指导和当地药监局的协助下，科伦医贸结合本地特点，创新开发出“马背药袋”和乡村药柜并无偿配备到川西全部地区，解决了当地人民长期购药不便的难题，该项行动获得了社会各界的广泛好评并在中央电视台《新闻联播》栏目深度报道。

　　发展篇：勇于担当 后来居上

　　真正优秀的企业必须具备良好的诚信水准、深邃的服务意识和优秀的社会责任担当,否则再大的企业也如沙滩上的泥塑巨人,一夜之间便会轰然倒塌!科伦医贸一直致力于将公司打造成服务优良、有社会责任担当、有良好公众影响力的现代化医药流通企业。

　　2008年5月12日，汶川大地震之后，科伦医贸很多下属公司尤其是广元、绵阳等地的下属公司受灾较重，在做好抗灾自救的同时，快速地投入了抗震救灾，在第一时间将公司药品送到了北川、平武、都江堰、彭州等重灾区，为及时救治伤员提供了极大保障。此外，科伦医贸在5月14日被四川省抗震救灾指挥部医疗保障组确定为“抗震救灾医疗物资储存库”，在省卫生厅和省食品药品监督管理局的指导下接收储运来自全国和境外调拨捐赠的药品和医疗器械，此后半年多的时间，在科伦医贸公司520名员工和部分志愿者的共同努力下，累计接收发放了70万件救灾物资。为及时装卸物资,科伦医贸累计发动员工加班8000多人次,为抗震救灾和灾后重建作出了贡献。科伦医贸也赢得药界同行和社会各界的好评和尊敬。在抗震救灾工作基本结束后,灾区各医疗机构纷纷主动要求与科伦医贸及其分支公司合作,以回报科伦医贸在关键时刻的倾情相助……

　　正是这份社会担当以及不断求索的创新模式，使科伦医贸实现了持续快速的发展。目前，科伦医贸已同全国1000多家药厂建立了紧密合作关系，其中知名品牌药厂的药品总代理和一级代理达600余家,2008年实现销售55.2亿元，昂首跨入中国医药商业企业前10强。成立6年多来业务平均年增长超过50%，远远高于行业平均约20%的增长水平。先后获得“四川商业企业最大规模20强”、“纳税先进企业”、“纳税优秀企业”、省工商局“守合同、重信用企业”、“农村两网建设药品配送单位”等荣誉，并被四川省食品药品监督管理局确定为省内第三方医药物流委托配送试点单位。

　　未来篇：辐射全国 建设西部最大现代化医药物流中心

　　2009年是新医改元年，这将给区域性优势商业企业带来巨大的发展机遇，为更好把握机遇，科伦医贸加强了在全国范围内的合作，今年9月，科伦医贸正式牵手全国最大的药店联盟PTO（上海匹特欧管理咨询有限公司），成为PTO的大股东，这将进一步完善和丰富科伦医贸构造的从生产到渠道再到终端的价值链。近日，以科伦医贸为首的、由全国20多家当地最具影响力的医药商业企业为成员的中国蓝海医药A联盟在全国第62届药品交易会期间将正式诞生。科伦立足四川、辐射全国的商业战略格局已然成型，科伦医贸在科伦集团战略指引下，正向国内知名、西部最大的现代化医药物流中心稳步迈进。

　　科伦医贸的发展目标是:力争在8到10年内，把公司发展成管理先进、运作高效、效益一流的现代化医药物流先锋企业。（黄文娟）