| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年10月21日 08:32 |
作者： |
周静雅 |
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周静雅
前三季度8万多亿元的信贷狂潮中，中型银行在“前有国有大行抢夺、后有地方商行追赶”的夹缝中挣扎着自己的一片信贷阵地，然而，资本约束的压力却屡屡让其发力乏术。
困境之下，不少中型银行开始寻求与同业尤其是地方中小银行联手，以资金清算、信贷转让、理财产品等领域的合作构筑自身的经营“高地”。
中型银行放贷“勉强”
近日，北京京郊某会务中心。民生银行金融市场部召集来自江苏银行、河北农信社、成都银行等30多家城商行和农信社共聚一堂，商讨各方在资金结算、外汇黄金交易、理财产品等领域合作的可能性。
类似的银行内部会议并不罕见。事实上，在中小银行汇集的深圳，有关部门上月还曾专门召开了一场“银行同业论坛”，包括招商银行、深圳发展银行在内的多家银行表示，同业合作将是其业务发展的一个新亮点。
“在今年这样的宏观形势下，中型银行整体面临着战略迷茫期。”国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松如此看待中型银行的转型初衷。他认为，今年以来大规模的信贷投放对于中型银行是机遇，更是一大挑战。“大项目都被国有大行抢完了，地方项目有些不如地方银行有优势。”
巴曙松笑称，中型银行做的都是“补丁贷款”，即使一些大项目勉强能做下来，还要考虑“单一客户贷款额不能超过贷款总额10%”等约束，利率上还要有更优惠的条件，放款安全和收益都很“勉强”。
而更大的挑战是，在今年一波汹涌的放贷潮中，中型银行都存在着或大或小的资本缺口。上市银行中，目前招商银行、民生银行、浦发银行等都提出明确的融资方案，但在解决之前，它们的放贷能力都受到空前制约。
小银行的日子一样不好过。河北农信社资金部总经理张亚东对CBN打了一个生动的比喻，他说：“大项目就像肥肉被国有大行抢去了，剩下的连骨头带肉又被中型股份制银行挑了一遍，剩下一些骨头吧，给我们小行或农信社，啃了怕磕牙，不啃就得饿着。”
而城商行和农信社在一些中间业务上由于牌照的缺失及相对短缺的研发设计队伍，使其在中间业务上受益更小。
大小银行“走到一起”
“走到一起”变成了不错的选择，比如通过信贷资产的转让。9月，人民币贷款增加5167亿元，其中，四大国有银行及股份制银行分别约为1105亿元和154亿元，占比分别只有大约21％和3％，无论是绝对额还是市场份额，均创今年以来的最低水平。究其原因，除了资本约束部分银行被迫压缩规模外，多位市场分析人士认为，这里面，也存在大银行向城商行、农信社甚至财务公司等金融机构以买断的方式转让部分贷款的可能。
又比如通过理财产品的合作。银行越来越多的理财产品是销售给对公客户，这其中同业机构及其客户为数众多。民生银行金融市场部代客理财中心负责人郑智军告诉CBN，今年前9月，民生银行的理财产品销售收入超过900多亿元，其中对公销售是零售收入的2.5倍。
但制约依然存在。分析人士对CBN指出，在国内银行业的合作上，绝大多数大中型银行还是将中小银行作为普通客户来营销，双方合作也集中在简单的债券结算等业务上，“共赢”的局面没有成为普遍现象。
当日在民生银行举办的会议上，包括河南农信社、顺德农信社等资金部负责人即坦承，大中型银行应更好地了解中小银行，“明晰双方的优势和缺陷，才能在竞争日益激烈的银行市场中各分一杯羹”。
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