8月20日，亚洲最大的网络零售商淘宝网发布了《2009年度上半年网购市场发展报告》：今年上半年淘宝实现交易额809亿元，逼近2008年全年999.6亿元的交易额；注册会员1.4亿，占全国网民数四成以上。数据表明，网络购物成为拉动内需的主要渠道。

　　9月10日，阿里巴巴集团迎来10周年纪念。“我对18个创始人说电子商务会在中国成功，互联网会在中国成功，我们坚持了10年，我们证明互联网、证明电子商务会成功。下一个10年，一个新的商业文明也许就要在中国崛起，其注定要和电子商务息息相关。”阿里巴巴集团董事局主席马云如是说。

　　回忆往昔，从1999年到2009年10年间，中国涌现了大大小小众多B2C、C2C网站。它们伴随着中国经济此起彼伏，几经沉浮。它们既令中国网购市场日趋成熟，也因种种原因，成为中国网购发展史的沉沙。

　　1999～2002年 前传

　　中国网购发展史，避不开一个重要的网站――8848。作为中国B2C的开山鼻祖，1999年，8848策划了著名的“72小时网络生存体验”事件，但让人失望的是，12名选手通过网络只买到了永和豆浆。这一年的6月，马云带着一同南下的18个人在杭州用50万元创办了阿里巴巴。

　　那一年，除了8848和阿里巴巴，8月，邵亦波创立易趣网，开中国C2C网站先河；11月，李国庆、俞渝创立当当网；年底，卓越网也已经上线……现在能够让人耳熟能详的电子商务巨头，几乎全部选择在1999年起步，从而也让人们把1999年称为中国电子商务元年。

　　此时，互联网刚刚在中国兴起不久，网购更是新潮玩意，但就是这样一个陌生新奇的事物，却在最初就彰显了蓬勃的发展前景。易趣推出个人网上开店服务后，一周内吸引5000多位网友“尝鲜”，这也是中国首批靠网络来赚钱的网民。当时业界也没有预料到，此后这一群体将会以惊人的速度膨胀，并发展为“新360行”。

　　然而，由于企业急功近利及行业本身不成熟，中国网购发展之路暗伏危机。2001年7月，易趣宣布对卖家收费，为人所诟病，也为后来者留下了赶超空间。2001年左右，受互联网泡沫影响，网购市场进入低迷期。领头羊8848没能熬过冬天，猝然倒下；雅宝网，这一曾与易趣齐名的C2C网站，最后也由于资金原因无法坚持下去。

　　短短3年间，中国网购市场重新洗牌，格局一再改变，整个市场在频频受挫中大浪淘沙，逐渐走向了一番新天地。

　　2003～2005年 奔腾岁月

　　2003年，是一个悲喜交加的年份。“非典”肆虐，给经济高速增长的中国迎头一棒。但正如龙永图所预言的，“非典后时代”可能会有一批新产业和企业家诞生。5月，淘宝网诞生上线。20天后，淘宝网便迎来第1万名注册用户。

　　可以说，“非典”翻开了中国经济新的一页，也成为改变中国网民消费习惯的转折点。或许正是看准了这个大好时机，同年全球电子商务巨头eBay以1.8亿美元接管易趣，进军中国市场。此前，易趣经过几轮厮杀，占据90%以上的市场份额。但易趣依旧实行收费，这给了免费的淘宝迅速成长的机会。不到一年时间，这场“蚂蚁对大象”的战争意外地以蚂蚁的获胜终结。2003年～2005年间，淘宝在不断学习借鉴中，探索出了一套独特的C2C运营模式，例如抛弃eBay邮件式沟通，开发了旺旺即时通信工具；创造了安全可靠的第三方支付工具――支付宝，并在2005年升级，推出“全额赔付”制度。可以说，这场战争也在无形中促进了整个中国网购市场的规范化。

　　2005年，中国消费市场迎来井喷。2005年8月，中国国家统计局公布了该年7月份的消费增长率为12.7%。此时，中国的消费增长率已经连续16个月超过12%。恰逢其时，阿里巴巴集团宣布，对淘宝网追加10亿元人民币投资，淘宝网将继续免费3年。当时，淘宝还做出了另一个承诺――在未来5年为中国社会创造100万个就业机会。

　　3年之后的2008年，根据《2008年度网购市场发展报告》显示，该年淘宝网创造了57万个直接且充分的就业岗位，这相当于上海市2008年全市新增就业岗位数的总和。

　　2006～2007年 回归理性

　　从2006年开始，网购市场开始回归理性，频频出现收购、合并、注资，几大重要网购网站出现鼎立之势。

　　2006年，淘宝网成为亚洲最大购物网站。

　　2006年3月13日，腾讯公司旗下的拍拍网正式运营。

　　2006年12月，TOM在线与eBay成立合资公司，公司更名为TOM易趣。

　　2007年6月5日，卓越网正式更名为“卓越亚马逊”。

　　此时各大网购网站日趋成熟，认清自己也看准竞争对手，在白热化竞争中，积极发掘开拓新的市场。近几年B2C市场的快速发展，自然成为目标之一。有专家预言，B2C将成为电子商务行业的新引擎。

　　2006年5月10日，淘宝开创全新的B2C业务，推出“淘宝商城”。这一平台在减轻中国中小企业渠道压力的同时，也让他们看到了通过“网货”建立品牌的可能。“网货”就是通过网络交易的商品。对中小企业而言，“网货”降低了品牌创立的门槛，令中小企业完成从“制造”到“创造”的华丽转身。

　　另一方面，“网货”开启了一个新消费时代。“重要的是必须以消费者为中心，以消费者为导向，进行定制化生产，迅速开始新的营销。”在马云眼中，未来的网购市场，将会升级为C2B，所有的制造业必须根据消费者的需求改变产品设计。

　　2008～2009年逆流而上

　　2008年，金融风暴席卷全球。又一个里程碑式的数字在中国出现，根据艾瑞咨询统计，2008年中国整个网络购物交易规模突破了千亿元，达到1281.8亿元，仅淘宝一家就实现999.6亿元。这证明，网络购物已经成为人们生活中不可缺少的消费方式。到了2009年，支付宝的用户数有望超越两亿大关，超过一半的中国网民使用电子商务。网货已经深入消费者日常生活，网购已经成为拉动内需的主要渠道。

　　面对这样一个“大”市场，2008年9月4日阿里巴巴集团宣布，正式启动“大淘宝战略”，旗下淘宝网和阿里妈妈即日起合并发展，共同打造全球最大电子商务生态体系。在马云的蓝图中，淘宝要做电子商务水、电、煤基础设施的提供者。“大淘宝最主要的大，不是网站有多大，我们需要的是胸怀有多大，眼光有多远，能包容多少东西！”马云显然对大淘宝寄予更高的期望。

　　《2009年度上半年网购市场发展报告》则显示，经过10年来电子商务在中国的耕耘，网购市场呈现出三大趋势：“网货”加速品牌化；“主流品牌”网销化；“主流消费”网购化。而这一切，仅是中国网购发展史的开端。在美国，今年网络购物成交总额将达到1000亿美元，占到了零售业总额的6%；在韩国，今年的销售额也将达到200亿美元，占到零售业总额的12%；但是在中国，网络购物只占到零售业的0.6%，还没有真正成为中国零售业的有机组成部分。

　　下一个10年，我们不妨尽情想象！