| 来源： |
第一财经日报 |
发布时间： |
2009年09月03日 07:56 |
作者： |
王如晨 |
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王如晨
短短一个多月，公众的注意力便已从安徽合肥转开。对那里的液晶面板6代项目、日立等离子项目的注意力，被浮出水面的三大8代线项目冲淡了。
京东方北京8代线算是既定的项目，而LG广州、夏普南京的8代线项目则刚刚浮现，如果算上几个月前昆山7.5代线，这波投资热潮，实在让人眼花缭乱。
而从几大项目参与企业来看，日韩两国以及中国台湾地区企业争夺、利用大陆市场斗法的痕迹更为明显。
日韩面板大陆对垒
撇开地方政府上马高世代面板项目的合理性不谈，跳出低世代生产、布局高世代项目，已是中国平板显示产业及彩电业升级转型的目标。
大陆新一轮液晶面板投资高潮，一方面是地方政府响应拉动内需建设的招商行动，另一方面也是金融危机时期，日韩企业在高世代面板项目上的战火转移大陆。之前，两国面板企业战火，一直在中国之外燃烧。
上述几大项目，除了京东方北京项目没有透露技术合作方之外，广州、南京两大项目合作对象十分明确，即分别为韩国LG、日本夏普。
夏普是全球面板市场在高世代项目上布局最快的企业。早在2006年8月，由它兴建的全球第一条8代线便已量产，由此引爆韩国、中国台湾等对手在8代线上的追逐战。
第二个抢入的是三星与索尼。它们联手投资的8代项目，2007年7月正式投产。由于玻璃基板尺寸较夏普更大，该项目被称为8.5代，挽回了标准8代线量产晚于夏普的面子尴尬。
但夏普没让三星独美，就在三星索尼量产前，它的第二条8代线同时量产，提前获得规模先机。
两轮过后，韩企有点失“面子”。于是，韩国政府开始大力支持三星、LG。两大韩企加速了量产进程。今年3月、6月，LG首条8代线、三星第二条8代线先后量产。
夏普的包袱比三星要轻得多。它没有盲目追逐产能，而是轻巧地转身，在三星、LG规划第8代时，开始布局第10代面板制造。今年10月，其首条10代线将投入运营，初期每月生产3.6万片。
在时间点上，如果韩国双雄继续跟随日本对手的节奏，将很难抢得先机。于是，它们开始在8代线的规模化上，继续扩大优势。今年第二季财报说明会上，LG高调表示，将在韩国之外规划建设第二条8代线。而这正是广州8代项目的建设背景。
夏普以出售6代线搭配8代线建设的方式与南京市政府达成了合作。在影响力上，继续保持了不逊于韩企的态势。
但韩企已具规模优势，三星、LG在全球面板市场分列出货第一、二名。它们正继续扩大这一领先优势。
LG、夏普在中国烧起战火，三星不会假装看不到。就在LG与广州签下不具约束力协议后两天，三星传出，将在苏州或深圳设立8代项目，计划投资32亿美元。韩媒引述三星高层的话说，三星中国8代厂，将采取独资方式运营。
兴业证券分析师时红表示，日韩企业在中国落地生产，可贴近TCL、创维、长虹、海信、海尔等众多终端厂家，并直接依托中国市场――这里已是仅次于北美地区的全球第二大液晶电视市场。
最佳投资时机
在中国燃起战火，只是日韩企业角逐的表象，它们仍然是为了拓展自身平板业务而来。
全球金融危机的影响，正让中国市场的投资价值变得更加明显。Display Search最新报告显示，第二季度，全球液晶电视出货量同比增长27%，高达3000万台。其中，美国、中国两大市场表现最佳。创维集团几日前表示，中国市场今年销量有望达3000万台，高出年初预计数字1000万台。
Display Search表示，2009年，尽管全球经济低迷，但中国液晶电视市场仍会有1890万台的销量，较2008年增长44.5%。
LG 显然备受诱惑。它对中国的成长预测甚至比Display Search更高。LG显示贸易（深圳）有限公司总经理宋教瑛表示，去年第四季度，公司预计中国今年市场规模仅为1570万台，但最近观察后调整了预测，这一数字应该为2000万至2400万台。
宋教瑛说，2008年LG 面板中国市场占有率为30%，2009年争取达到35%，并且，使中国市场在LG Display全球营业收入中的份额要上升至20%。
夏普更是将中国视为机会，除了上述原因，它还有摆脱压力的动机。比如，即将落在南京的6代线，之前在日本已折旧完毕，处于停产状态，在2008年遭遇多年来首度整体亏损后，它一直寻求转移，如今终于找到出路。
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