| 来源： |
每日经济新闻 |
发布时间： |
2009年08月14日 09:29 |
作者： |
严翠;蒋劲劲 |
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每经记者 严翠 实习记者 蒋劲劲 发自广州、深圳
当年各自掏4万元，靠在国道边开店卖蒸品快餐起家的合伙人，在旗下企业真功夫如日中天时却 “大打出手”。到底是争夺办公室还是争夺管理权？
中式快餐领先者真功夫餐饮连锁集团（以下简称真功夫）出现严重“内讧”。《每日经济新闻》记者昨天获悉，位于广州市体育西路高盛大厦16楼的真功夫总部已暂停办公。外界分析，事件起因是真功夫创始人之一潘宇海“指派”兄弟率众大闹真功夫总部，直接向另一创始人蔡达标发起挑战。
当年“并肩作战”的合伙人，到如今辉煌时期却公开决裂，真功夫的明天还能施展出怎样的“功夫”？
现场：真功夫总部暂停办工
昨天上午，记者获悉真功夫餐饮连锁集团位于广州体育西路高盛大厦的总部发生了纠纷，当事方之一是真功夫副总裁潘宇海的哥哥。
这已经是真功夫第二次 “被闯”。据媒体报道，12日下午，真功夫总部发生了一场数十人肢体冲突事件。当天，由潘宇海委派的新副总――哥哥潘国良，率一群人来到真功夫总部大闹，理由是身为新任副总，却被公司方拒绝让其在办公室办公。
真功夫公司方面认为，由潘宇海指派的副总经理没有效力，因此不能让潘国良在办公室办公。
昨天，《每日经济新闻》记者来到真功夫总部，只见偌大的办公区内漆黑一片，屋内仅剩两三位员工“坐镇”。
“总部暂时停止办公了。”真功夫公关主管肖金凤向记者介绍，“现在被闹成这样子，根本没办法进行正常工作，只能停工下班。”
起因：管理权之争
“这次导致办公室停工的纷争，实质上是在争夺管理权力，而并非股权。”潘宇海新闻发言人陈小姐对《每日经济新闻》记者表示。
据知情人士透露，虽然同为创始人的蔡达标与潘宇海占有真功夫同等份额的股权，但是在实际的管理权力方面，蔡达标几乎一人大权独揽，而潘宇海几乎没有管理权。
该知情人士举例说，针对管理权问题，虽然潘宇海以各种形式强烈表达意见，但蔡达标依然不予理会。2009春节，由于真功夫停止了年终总结大会，潘宇海在内部网上以公开信的形式向全体真功夫职（员）工拜年，结果被蔡达标强行删除了。对此外界的理解是，蔡达标把潘宇海作为一个大股东向全体员工说句话的权利都剥夺了。
真功夫的内讧已经引发舆论的广泛关注。《每日经济新闻》记者在百度贴吧上发现，一位自称真功夫员工的人发帖称，真功夫总部财务账目已经在8月10日下午遭到法院查封，总部电脑密码也已经被更新，而这一切起因都是蔡达标与潘宇海之间的诉讼纷争。
同时有知情人士指出，蔡达标已经近日被法院控制了，然而真功夫公关部相关人士表示并不知情。
专家：内讧或伤害品牌形象
由于真功夫一直宣称将要成为中国的麦当劳，并有上市计划，不少市场人士极为关注此次真功夫 “内讧”会否影响公司将来的健康成长。
知名营销专家张兵武接受记者采访时表示，创始人或者高层之间的矛盾、纷争是比较正常的，关键在于解决的方式。如果双方以有利于整个公司发展的方式解决问题，那么像真功夫这样闹得满城风雨的 “内讧”对公司品牌形象也不会产生负面影响；但是如果处理不当，有可能导致一个大型的餐饮品牌迅速走向下坡路。“有很多中小型企业就因为公司内部矛盾与权力、利益之争而倒闭。”张兵武说。
有真功夫员工对《每日经济新闻》记者表示，希望真功夫创始人之间的管理权力之争不要影响整个公司的经营情况，毕竟走到今天非常不容易。
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从国道上起家的真功夫
1994年，刚刚20出头的蔡达标与其妻子潘敏峰的弟弟潘宇海，各自凑了4万元钱，在东莞107国道旁开了一家名为“168蒸品快餐店”的小店。
当时，三人分工明确：蔡达标主外，负责公司总体策划推介；潘宇海主内，全权负责生产品质管理；潘敏峰则负责收银工作。
主营蒸饭、蒸汤和甜品的“168”很受国道上司机们的青睐，并因此声名大噪。随后，蔡达标与潘宇海走南闯北，大举扩张，同时还引进了今日资本、联动等风投的3亿元资本。截至目前，真功夫已开设300多家店，而且全部都是直营店，并因此享有“中式快餐第一品牌”的美誉。
今年初，真功夫对外宣布，当门店数量达到800家时公司会准备上市，预计在明年冲刺A股IPO。
但是，谁也没有料到，真功夫内部却在发生强烈的 “质变”――两位曾经风雨共度的创始人翻脸了。
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