面对诸多难题和多重压力，城商行在盯紧上市的同时，更要盯紧未来发展的方向。
　　连平：跨区经营要慎行
　　交通银行首席经济学家连平在接受《证券日报》记者专访时指出，由于跟本地政府联系紧密，长期以来，城商行天然的区域优势明显，比如北京银行、上海银行和南京银行在当地所占份额就很高，然而近些年来，城商行有向外地发展的趋势，失去了天然的优势根基，其中蕴藏的风险值得引起高度的关注。
　　“在经济上行周期，也许这种经营不会有太大风险，但是一旦经济进入相对平缓或下行周期，加上利率市场化的推进，银行间的竞争进入白热化阶段，城商行，特别是跨区域城商行所面临的风险就会非常大。”连平强调。
　　谭雅玲：发展模式莫复制
　　中国外汇投资研究院院长谭雅玲对于城商行的发展模式表示担忧。“目前中国的金融机构存在一个普遍的问题，就是雷同度非常高，城市商业银行也面临同样的问题。”
　　她说，从城商行产生的背景来看，是在地方政府扶持下的金融机构，而且由于发展的时间还不长，规模和品质与国有大行都相差不少。在这种情况下，城商行才应该更加立足于本地，重点应放在本地的经济特色和经济发展难题上。而不是简单的复制模式，从而造成相互间的低效率竞争。因此，城商行应当放弃急功近利的发展模式，塌下心来在本地区下功夫。
　　郭田勇：核心竞争力需突破
　　郭田勇表示，从目前来看，城商行的差异化、特色化的发展，很多还是停留在表面，未来发展还是要找到核心竞争力。“通过核心竞争力获取比其他同类机构更高的名誉的能力，在此基础上，城商行无论朝哪个方向走，朝股份制商业银行走也好，朝社区银行方向走也好，朝提供更加专业化的服务的方向上走也好，就会比同样在这条路走的其他银行有更多的办法、更多的产品、更好的经营方式。”他说。(曹 蓓)