自2008年年底，银监会对并购贷款开闸以来，上海银行业结合上海总部经济活跃、背依上海产交所辐射平台、客户储备相对充分等优势特点，积极推进并购贷款业务，为上海国际金融中心建设，加强金融服务和金融创新。
　　对此，上海市委常委、副市长屠光绍也曾提到，并购贷款意味着金融资源的释放多了一种途径。对商业银行来说，开辟了一种新的融资方式，并购贷款将给商业银行的服务模式带来新的变化。对企业来说，则多了一种选择，并购贷款将进一步深化上海金融市场和资本市场的功能，并将对推进上海国际金融中心建设起到重要作用。
　　短短几个月时间，沪上工、建、交3家银行接连行动，向其客户的并购业务提供并购贷款共计20亿元。同时，浦东发展银行和上海银行也分别与北京、上海产交所签订并购融资战略合作协议。
　　“这表明，上海银行业已经以操作层面快速推进的姿态，在并购贷款业务的拓展上积极亮相。”上海银监局相关人士表示，这也是上海银行业率先落实国务院“金融三十条”具体要求的一次“集体行动”。
　　除了已经签约的这几单并购贷款外，记者了解到，这些银行手头还在与一些意向企业进行洽谈，目前尚未签约的一些银行也在紧锣密鼓地准备。
　　作为并购项目资本金的补充，并购贷款的开展自然面临一定风险。交通银行上海市分行授信管理部总经理汪永庆向《第一财经日报》介绍，并购贷款除了一般存在的风险外，还有四大主要风险：一是战略风险，即企业收购后能否产生预期的整合效果，是否可以达到1+1＞2的效果；二是操作风险，即是否有相应的组织和人员实施具体的整合细节；三是法律风险，即对并购人及被并购人的主体资格审查是否准确；四是财务风险，即对现金流的测算、净资产价值的评估是否准确，作为并购企业第一还款来源的未来现金流能否足够保证等。
　　“但并购贷款在全球范围内成功率却不高，”阎庆民认为，商业银行因此要加强风险监管，把市场发展和风险管理有机地结合起来，重视这方面的人才培养和储备。同时，要进一步完善相关法律和配套政策。
　　从控制风险的角度出发，短期而言，上海商业银行并购贷款的应用范围相对有限，最初将集中用于国有大型企业的兼并重组。从目前上海三家银行选择的贷款对象上也可以看出，它们不仅是国有大型企业，而且都是这些银行总行级的优质客户，也是银行打了几十年交道的老客户。
　　上海联交所总裁蔡敏勇也表示，联交所会在企业申请过程中把关，联交所推荐给银行的企业必定是资质条件高、具有发展前景的企业，而银行在何时放款、款项用途方面也将给予密切监控。联交所与银行的合作模式，一定程度上为银行过滤了前一道风险，在信息交换上是充分合作的。