在下一阶段的改革发展中，省农信社联合社将认真贯彻落实党的十七大精神，在省委、省政府的领导下，以科学发展观为指导，坚持“立足社区、服务‘三农’、城乡互动、富民强社”的办社宗旨和市场定位不动摇，坚持实事求是、因地制宜、区别对待的原则不动摇，将农信事业不断推向前进。
　　更新发展理念。在发展上要创新思路，更新理念，注重优化信贷结构，提高金融效率和质量。推行经济资本管理，强化资本对风险和效益的约束，把资产规模扩张建立在提高质量和讲求效益的基础上。以市场为导向，以需求为基础，持之以恒地开展产品、机制、管理、手段和文化创新，适应农村经济社会日益增长的多样化金融服务需求。
　　转换经营机制。在统一法人的基础上，进一步完善法人治理机制，建立理事会、监事会与经营管理层相互制衡、和谐团结、合力发展的局面。顺应金融业务综合化、金融交易电子化、金融产品多样化和金融服务个性化的发展趋势，积极推进经营机制的创新，提高农信社竞争力。积极构建符合审慎信贷投放新模式，改进授权授信机制，完善贷款利率定价机制。改进“三农”政策性金融项目运作机制，建立金融产品交叉销售机制。
　　搞活用人机制和激励机制。注重建立人才流动的竞争机制，建立选拔、流动、淘汰机制和业绩考核评判标准，推进员工报酬激励制度，充分发挥人才的使用效能。创新激励机制，实行按效率、效益、贡献取酬，同时灵活运用精神激励、情感激励、目标激励等手段，充分调动职工的主观能动性。创新用人机制，吸引、开发和留住人才，配备一批知识化、年轻化、多技能、懂业务、善管理的复合型人才。
　　抓好产品和服务的创新。在继续完善提高现有农户小额信用贷款和联保贷款的基础上，着力指导推进小企业贷款业务发展。加强对重点行业、重点客户的调研和利润贡献度分析，细分客户市场，确定目标客户群。积极探索对重点客户的差别化服务模式，为重点客户量身定做服务方案与业务品种。加大业务创新力度，按照商业化支农的原则，围绕农村出现的服务需求，创新金融服务，提高支农服务水平。
　　大力推进科技建设。加大对科技的投入，着力突破制约业务发展的关键技术；深化科技管理体制改革，尤其是项目管理体制改革，建立科技创新激励机制；进行内部流程改造，建立业务创新的长效机制；大力推进服务工具创新，拓展服务功能。抓好银联卡的推广和应用，突出重点，加强营销，实现卡业务发展的突破。
　　“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”，全省农信社将以深入学习实践科学发展观为契机，主动融入海西建设，按照省委省政府提出的“四求先行”的实践方向，扎实推进农信社改革、发展、支农等各项工作，在深化改革中加强管理，在优化服务中防范风险，坚定信心，奋发进取，为开拓福建省农信事业的新局面，为两个先行区和海西新农村建设，谱写新的篇章，做出新的贡献。