| 来源： |
成都商报 |
发布时间： |
2011年10月24日 13:09 |
作者： |
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“这是我第二次来到成都。在我来成都之前，我身边来过成都的同事告诉我，无论多忙，一定要到处走走，否则将错过太多东西”。
“当我吃了正宗的川菜，在成都的大街小巷逛了以后，我立刻明白，成都是一个拥有浓郁本地文化特色的城市。我意识到，友利银行进入成都以后，我们不能要求成都适应我们，而是需要我们去适应这座城市”。
这番感受来自崔万圭，他是韩国第二大商业银行———韩国友利银行（中国）行长。虽然他仅来过成都两次，然而言谈之间却不时透着对成都浓浓的喜爱，坚持要将友利银行成都分行打造成友利银行在中国区的第一家“本土化”分行。
据了解，今年6月，韩国友利银行获得银监会批准筹建成都分行。崔万圭也在采访中透露，目前韩国友利银行成都分行正在紧锣密鼓的筹备中，预计将在11月中旬正式开业。
经营“本土化”
上周三下午1点，参加完上午举行的第二届中国西部金融论坛的韩国友利银行（中国）有限公司崔万圭行长，利用中午的间隙，接受了成都商报记者专访。
和崔万圭随行的友利银行成都分行筹备副委员长朴真永告诉记者，崔行长的行程非常匆忙，下午2点要和成都本地的银行监管部门负责人见面，3点还要赶往位于财富中心的成都分行所在地了解情况。尽管如此，行程匆忙的崔万圭仍然是西装笔挺，领带也系得一丝不苟。在采访过程中，他脸上始终保持着微笑，完全不见一丝疲劳。
崔万圭说，也许很多中国人会觉得韩国企业文化非常严谨，工作制度和这里相比会稍显严苛，“其实不然”，说着，崔万圭就指着他身边两名即将在成都分行工作的工作人员说，“你看，虽然我打了领带，但是我就没要求他们两个打领带嘛！”
同时，他谈到，成都分行是友利银行在中国实现本土化的试验田，因此对于成都分行有别于友利在中国其他城市的分行，“无论是我们的人员构成还是所有硬件设施或者管理制度都走本地化路线”。
人员“本地化”
采访中，崔行长谈到最多的一个词就是“本土化”。他表示，成都分行开业后，从企业客户到个人客户都是以本土客户为主。
崔万圭拿目前成都分行筹备委员会招聘的工作人员向记者举例，“比如，目前我行成都分行筹备委员会由19名成员组成，大部分职员是在成都本地招聘的”。同时，他说，“今后，我们也将根据西部大开发的推进政策继续扩大分支机构的设立，并且以招聘四川省当地人才为首选”。
人员本土化、管理本土化是否会对友利与在成都的韩国企业客户的业务联系造成影响呢？崔万圭说，银行客户方面，成都分行也是以本土客户为主要客户。他解释到，“毕竟西部地区与其他地方不一样，韩资企业较少。因此，成都分行从人员、产品设计到系统都是根据当地情况来做本土经营”。
崔万圭还谈到，成都分行的“本土化”经营进入正常轨道后，他们将会考虑设立新支行。
主要为中小企服务
喜欢吃川菜，并且认为热辣的川菜是最能体现四川文化特色的崔万圭告诉记者，以他对成都的认识，他相信成都将来会发展成为中国经济发展的新中心，因此，成都也将是很多外资银行的必争之地，而“韩国友利银行作为韩国第二大银行，自然不会错过成都这块宝地”。
“不过，友利银行作为进入成都地区较晚的外资银行，也是成都地区的第一家韩资银行，如何与其他银行竞争？”崔万圭称，“我们的核心竞争力在于友利是一家非常重视中小企业客户的银行。以我行今年9月末的数据来看，中小企业在所有贷款规模中占70%左右，中小企业客户占我行总客户的85%左右。”崔万圭向记者表示，成都分行成立后也会加强对中小企业业务的经营。
采访最后，崔万圭向记者透露，预计在11月中旬，友利银行成都分行将正式开业。届时，友利金融集团的李八成会长、韩国友利银行的李舜雨行长也会来到成都。他说，到时就是他第三次来成都了，希望能更加深入地感受这座城市。
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