近日，铜板街与我买网达成协议，网贷平台跨界合作再添一例

　　互联网金融跟其他行业平台玩跨界，这早已不是什么新鲜事。近日，综合理财交易平台铜板街与食品网购平台我买网达成跨界合作。对于此次的跨界合作，铜板街CEO何俊对《证券日报》记者表示，“产业与金融的跨界合作方向应该是打造一个在互联网领域为金融机构、为产业、为投资客户服务的平台，让跨界合作常态化，这是铜板街，也是其他尝试跨界合作的互联网金融平台应该做的事情。”

　　切合市场需求

　　才能产生化学反应

　　事实上，铜板街此前就有与互联网企业玩跨界合作的经验。今年11月份，铜板街与滴滴打车推出了名为“一寸光阴一寸金”的跨界合作，将滴滴用户的打车时间折算成铜板街平台上相应的金额，以此为用户“发福利”，这也符合何俊所认为的，要与“互联网+”企业一起构建新金融文明生态圈的新战略。

　　此次跨界合作，只不过是今年抱团玩跨界浪潮中的一个缩影。“抱团”跨界可以说是今年整个市场环境下形成的新常态。去年上半年，阿里推出娱乐宝开始跨界电影，今年通过《复仇者联盟2》、《大圣归来》和《港囧》成功推出了系列电影衍生品，实现双赢；京东不久前与格力联手推出“互联网＋”与制造业的跨界合作；小米也已经成功跨界至智能家居行业。不少互联网巨头跨界至房地产行业，传统媒体也在用“互联网+”跨界转型，这些都为整个行业的跨界合作提供不少成功样本。

　　“以铜板街为例，其平台的每一次跨界合作恰恰是通过共同 ‘发福利’的形式来实现用户引流，既能让用户获利，平台之间的潜在共同粉丝也能流通，更重要的是实现后台数据的交流，这对互联网企业来说，无疑是一笔巨大的财富”，何俊对《证券日报》记者说道。

　　不熟悉跨界领域

　　合作将面临极大风险

　　尽管跨界风在今年的互联网市场上形成浪潮，但并非所有的跨界都是成功的，其失败背后的原因更是值得警惕。近日，曾经名噪一时的百事P1手机在京东上开始众筹，但最终众筹到的金额甚至不足目标金额的一半，让诸多参与者黯然神伤；今年2月份，手机淘宝曾试图跨界H5游戏，但也以失败告终。

　　“首先你要了解你要跨的这个领域，要熟悉它，明白为什么要跨这个领域。在选择的过程中，最重要的是要理性，不要盲从，不要随着浪潮。反过来看当初的选择，一定是有一些失误的地方，才造成了跨界的失败。”国务院发展研究中心金融研究所所长张承惠日前在某论坛发言上表示。

　　在业内人士看来，绝大多数的失败都是因为企业对新行业不熟悉、合作双方需求不一致导致沟通不畅、推出产品或服务质量不高以及盲目跟风进入市场红海所导致的，这些问题不消除，每一次跨界的合作都面临极高的风险，毕竟不是每一次1+1都可以等于2，甚至大于2。

　　对于今年以来连续开展的两次跨界合作，何俊对《证券日报》记者表示，此前的合作都很好的扣紧了铜板街“安全”、“稳健”的平台特色，通过一点一点地尝试和累积，有助于平台之间的互助互信，未来可以共谋更大的生态圈合作。未来的跨界合作应该是去做一个大平台、生态圈，把其他产业融入进来，让一些金融机构可以根据产业需求释放他们的能量。