董事长邱光和：这其实是一种现代企业管理理念的体现。我们创立森马初期的时候，就是两头在外，把附加值低的环节，委托给上游供应商和下游的代理商，我们把中断的品牌管理和设计研发做好，这个模式就是轻资产经营，最大的优势就是整合模式，森马这几年的快速发展，也说明我们的理念是正确的。我们说要把产业链打通，构建和谐的生态圈，从我们目前的产业布局来讲，我觉得森马是初具成效的。