问：面对目前市场的不景气，公司采取了怎样的应对措施？对市场的预期如何？  
　　答：当前，中央政府立足于解决当前房价过高、上涨过快，住房市场化过度而保障性住房短缺等突出问题，将从需求和供给双向加大调控力度，一方面实施严格的住房限购政策，遏制投机投资性购房需求；一方面落实2011年建设1000万套保障性住房，力争“十二五”期间实现建设3600万套保障房，覆盖20％城镇人口的目标。限购和加大保障房建设的制度性变化将对中国房地产行业尤其是住宅市场的未来发展产生深刻影响。
　　公司以开发商业地产为主，商业地产不在调控范围之内，对公司的销售影响非常有限。公司将以目标绩效管理为工具，突出“效率和精彩”两个主题，通过完善项目部制建设、优化业务流程、强化成本控制、创新营运模式，提高管理效率和经营效益；在确保工程质量和安全，严格控制财务风险的基础上，加快项目开发、销售和资金回笼；不断提升商业地产开发营运能力，保证南湖城市广场的顺利开业和高效营运，完成大武汉家装、西汇生活广场一期和南湖都会的租金调整目标，增加项目运营收益；抓住湖北省“十二五”期间做大“宜荆荆”、“襄十随”城市群，特大城市和大城市由6个增至15个的发展机遇，拓展武汉“1+8”城市圈和省内重要地级市项目资源，购置储备优质土地，加快在武汉以外区域的业务布局，关注旅游度假、休闲养老等新兴商业地产领域的机会，丰富公司的产品线；通过股权融资、债权融资、项目融资等融资手段拓宽融资渠道；推进股权激励计划，吸引与留住优秀管理人才和业务骨干，增强公司的凝聚力，为公司的快速发展创造条件。
　　由于房地产调控带来的商品住宅投资功能去化，使得商业地产投资属性的优势凸显，原来投资商品住宅的需求和资金正逐步转向投资商业地产，“挤出”效应明显，为商业地产的加快发展带来了更大的市场前景。公司长期坚持以商业地产开发和运营为龙头的综合性物业发展战略，在未来的商业地产发展中先发优势明显。因此，公司对所开发商铺的未来销售前景看好。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　武汉南国置业股份有限公司
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2011年4月7日