问：消费电子产品现在大热，公司手握16亿的现金，是否可以考虑跟上市场的步伐，重点布局消费电子产品的生产和营销？  
　　答：消费电子产品并非我公司的竞争发展战略重点，我公司在早期也曾涉足消费电子领域，比如手机板。但因消费电子领域变动快、波动大、竞争惨烈，我公司经过多年努力，现已成功转型。我公司今后仍将坚持实施差异化产品竞争战略，重点发展云计算等通讯设备基础设施；汽车领域；高铁、智能电网等工业设备领域；航空航天等领域，以保持持续稳定的增长，力争经过3-5年的发展，争取成为在国际上具有重要影响力的高端PCB生产企业。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　沪士电子股份有限公司
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2010年11月26日