| 来源： |
中国证券报 |
发布时间： |
2010年01月07日 09:50 |
作者： |
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播种责任 创造财富
―中国证券报?建信基金社会责任投资之旅纪行
真正成熟的、有实力的企业，对各方面无不体现出关爱与责任：对股东、员工、行业、资源、环境、社会、民族、国家、世界……。而上市公司的社会责任意识与实践，不仅可赢得各界的尊重与共鸣，并且能直接或间接地创造社会财富与企业财富。
辞旧迎新之际，中国证券报联手首家获得上证社会责任指数使用授权及以其为标的的ETF开发权的建信基金管理公司，调研走访该指数一百只样本股中的十家代表性上市公司，旨在与各界分享社会责任投资的方方面面，在上市公司及全体企业层面推进社会责任投资意识；另一层面，社会责任必将越来越成为中国证券市场中重要的价值关注点，从而为市场提供有意义的投资标的参考。
青岛啤酒社会责任在价值链上传递
康书伟
作为1903年设立在青岛的一家啤酒公司，历经106年的风雨沧桑，历久弥新，2001到2008年，青岛啤酒销售收入由53亿元上升到160亿元，利润总额由1.83亿元上升到11亿元。
公司董事长金志国说，与各项经济指标稳步增长的良好态势相得益彰的是青啤公司主动承担、履行社会责任的步伐也在不断加快；公司对社会责任的认识也逐步从模糊逐步清楚、系统，最后探索出适合青岛啤酒特点的企业社会责任模式。以著名经济学家厉以宁为首的业内人士，将青岛啤酒社会责任模式总结为--把社会责任在价值链上延伸，带动上下游的共同成长。
百年青啤奉献快乐
翻开青岛啤酒的《2008年可持续发展报告》，一张张笑脸映入眼帘，有公司高管、有基层员工、有供应商、有经销商、有啤酒爱好者、有灾区的孩子、有受捐助的学生、有公司赠送奥运门票的普通人家……快乐――公司为社会奉献的这一核心产品，在一张张笑脸上传递。
公司总裁孙明波说，青岛啤酒以“用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐”为使命，我们酿造的是激情、奉献给社会的是快乐。
为消费者提供合格满意的产品是企业履行社会责任的前提和核心，特别是在与消费者生命安全息息相关的食品行业。金志国说，100多年前，公司的创建者一心一意要将高品质的啤酒奉献给世人，从那时起，这份承诺从未中断，100多年中，几代青啤人专注一杯酒。
每个刚进入青啤的年轻人，都会从老师傅那里听到这样一个故事：上世纪50年代，酿酒设备远没有现在精良，发酵池都是靠人工来清洗。师傅带徒弟工作时，告诉他们“这个啤酒池子，就相当于你爸爸的大酒壶”，教育徒弟发酵池要一遍遍洗刷，直到彻底刷干净。
如今，传统的酿造方法已经被现代化的酿酒流程所取代，青啤人对品质的追求反而达到了更加苛刻的高度。青岛啤酒的工人告诉我们，“我们对于纯净的酿造环境的要求达到了苛刻的地步。比如，我们用牙刷去清洗下水道；过滤环节中，管路取样口都是浸泡在装有酒精的小桶里，杜绝了外来物质进入酒液的可能，将染菌的几率降至最低。”
在原材料上，每年在大麦种植前，公司都要组织专家到加拿大、澳大利亚等产地对原料大麦的品种、种植、收获以及运输、储存进行全过程实地考察，真正做到一丝不苟：种子必须是非转基因产品；种植环境不能有任何污染沉积。公司还要对采购的原料在经实验室检验鉴定后进行小批量试用，形成来自青岛啤酒内部的鉴定报告。
而青岛啤酒所奉献的快乐，不仅从消费者健康、舒适的感受体现出来，还能从员工的安全、健康、成长、薪酬和福利中体现出来；快乐还是股东的良好收益，是政府的税收、社会就业以及产业链的发展；快乐是自然环境的改善，是弱势群体得到雪中送炭般的帮助。
延伸价值义中取利
作为上市公司，在一般逻辑中，大都以股东利益最大化为企业经营理念根本出发点，然而青岛啤酒并此并不十分认同。公司认为，过分以股东价值最大化作为企业经营理念的出发点，这样导致的结果是，有一些企业单纯为了追求利益追求股东价值，而牺牲了社会的利益，牺牲了其他的利益相关方的利益。
金志国表示，青岛啤酒遵循社会价值永远高于企业价值的理念，把社会的责任放在首位，认为有责任的企业图其义，无责任的企业图其利，见利忘义的企业不会长久，有义必有利。
《2008年可持续发展报告》中，金志国开宗明义提到，企业不仅是一个单体的商业组织，它生存在紧密相连的供应链上，依靠分享供应链的价值得以生存和发展。
青岛啤酒对企业社会责任实践最大的创新就是延伸价值链，不仅仅为供应方、为员工，而且为价值链上的每个环节都搭建一个共同成长的平台。青岛啤酒构建了以青岛啤酒为核心，员工、消费者、经销商、供应商环绕周围的“社会责任圈”，并让公司价值在这个社会责任链条上得以延伸，让链条上的每个环节都能够共同成长，实现自己的价值，由原来单纯的利益合作关系，形成了一种多赢和共享的格局。
位于青岛崂山脚下的双台中学有一家校办纸箱厂，基于对教育事业的扶持，青岛啤酒将其纳入了供应商的行列。通过十多年来的合作，青岛啤酒帮助这家企业不断提高质量、成本管理水平，带动它不断发展壮大。今天，这家不到300人的小厂的销售额已经从几十万增长到1.3亿元，成为青岛市规模最大、实力最强的纸箱制造厂之一。
像双台中学这样合作共赢的例子，在青岛啤酒的“社会责任圈”里并不鲜见。比如，员工在实际工作中的创新，会以员工的名字命名，“若明双叉”、“刘明节煤法”……企业甚至可以帮助员工申请专利；而更多的青啤经销商在青啤的扶持下，由小到大，逐步成长起来。
青岛啤酒这种用自己的知识资本带动上下游技术进步、观念更新，不仅推动了合作伙伴的成长，也实现了自身成本的降低，并与合作伙伴发展成有感情的战略联盟关系，在市场波动、企业出现暂时困难时，也容易获得相关各方的支持。
在合作伙伴迅速成长的同时，青岛啤酒自身也获得巨大的价值提升。全球啤酒行业权威报告Barth Report，依据2006年、2007年产量排名，将青岛啤酒列为世界第八大啤酒厂商。2006年，青岛啤酒荣登《福布斯》“2006年全球信誉企业200强”，位列68位；2007年，在美国《商业周刊》评出的５家中国“已获得相当认可”的全球企业中排名第二；2008年被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”。
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