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[银华基金]日本基金业(二):危机与变革
来源 上海证券报 发布时间 2009年12月07日 08:46 作者
    ⊙银华基金 
  
  1965年,受经济衰退影响,很多小投资者大量赎回基金导致规模急剧缩水,基金行业几乎全盘崩溃。在危机中,监管当局及证券业人士共同制定了多项改革措施,包括实施投资信托管理公司自主管理制度;做好内部风险控制;将“委托公司对受益人忠实义务”等条例列入法案;并开始向外国投资者开放国内证券市场。这些措施进一步活跃了日本的基金业,资产规模从1969年三季度开始出现持续增长。
  1980年代是日本基金业发展的鼎盛时期,1980年出现的债券基金将长期投资与中期投资相结合,受到了广泛欢迎。到1989年底,基金净资产总值达到创纪录的58.6万亿日元,在个人金融资产中占据重要地位。不过,在行业超常规发展的同时,日本国民经济以及证券市场均呈现出明显的“泡沫经济”特征。1989年5月,日本央行连续加息;1990年海湾战争爆发,股价开始下跌,随后,房地产价格也“一泻千里”,资产泡沫最终破裂。由此造成银行体系危机和全面信用紧缩,并最终动摇了实体经济增长,1997年亚洲金融危机“雪上加霜”,日本经济进入长达10年的萧条期。基金行业也经历了自1965年崩溃以来的第二次危机,1995年-2002年,日本共同基金管理的总资产从4699.8亿美元减少到3031.9亿美元。
  管理者再次试图通过变革化解危机。1994年起,大藏省和日本投资信托协会进行了一系列立法和政策改革,试图重振日本证券、基金市场。这些改革措施包括:投资方面,取消对投资管理和利润分配的限制,加强信息披露透明度、建立公平交易制度;销售方面,简化基金成立的审批制度,允许基金公司向银行等金融机构租赁柜台开展直销,允许银行和保险公司等机构销售基金,完全开放销售费用及折扣的各种限制等。2000年,日本又对投资信托体制进行了一轮前所未有的彻底改革,这使得日本基金行业开始逐渐走出低谷,重新被投资者所接受。
  回顾日本基金业历史,每次重大改革和创新,都推动基金业进入新的发展阶段。如今,金融海啸使日本基金业陷入第三次危机,缩水幅度创历史之最。这一次,我们期待新变革到来!
 
 
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