“我以前跟保险也有过接触，所以这一次离开，主要是有梦想做更多的事情”

　　理财周报记者 曾芳/文

　　李全，是值得基金业想念的一个人。与博时基金共度12年岁月之后，47岁的他如鹰返老还童踏入一个全新的保险行业，而这个新的起点乃是新华资产总裁。

　　至此，基金业与李全不分伯仲的人物仅存两位：华夏的藤天鸣，华安的王国卫。

　　4月12日，李全将在北京长安街新华保险大厦正式上班。

　　4月6日下午2点，深圳招商银行大厦，刚请同事吃完饭的李全与大家说笑着走进电梯。

　　“你这些个酸奶是送往哪一家单位的啊？”

　　“大成基金的。”在同一部电梯的一位送奶的小伙子回答。

　　“听说还有的公司每天下午有卡普奇诺喝。博时以后也可以搞一点嘛。”李全对其他几个同事笑道。

　　还在谈笑着，35层就到了。是的，李全看上去就是这么一个朴实的人。不管是跟公司员工还是面对媒体记者，说起话来都很柔和，也没有什么高谈阔论。这种朴实也体现在他到新华资产的愿景上：“我更多的希望脚踏实地，把现有的工作做好，就是一步一个脚印去做，一个个去实现，这样更有成就感。”

　　“在博时12年工作得很愉快”

　　两点半，在35楼会议室，李全离职媒体见面会正式开始。对于“相恋”了12年的博时基金，李全最深的感情就是：“在这里工作非常愉快。”

　　评价一个公司有很多标准，作为博时的员工，李全说：“我可能不完全是从规模利润这些角度来看。我会看在这里工作，我感到愉快不愉快，压抑不压抑，我的答案是明确的，我在博时工作非常愉快。”

　　并不是说愉快就没有遇到观点对立，没有争论。“愉快是指我在这里工作非常高兴，有发挥我能力的地方，能跟一帮志同道合的同事为了一个共同的目标努力工作。博时的文化是我比较喜欢的。同时我也得到了回报。”

　　为什么在博时做事会感觉到愉快呢？李全认为主要在于“专业”二字：“在这个公司，大家在做什么事情的时候都能得到充分的授权。博时公司注重专业，这种专业不是说你有‘技’就可以，我们说一‘技’只能养身，但是不能致富，不能成长，还要有一‘长’才能成长。所以在博时，你一定要有一‘长’，你必须要做得专业，而且你必须出类拔萃。”

　　“公司怎样对待人这一块，我觉得博时非常有它自己的特点，而且博时公司的人，也认同这一点。所以从长远发展来看，能够得到员工的认同，员工感觉在这里工作非常愉快，我相信它的前景也一定是非常好的，而且应该能够成为行业里的顶尖公司之一。所以，博时真的是一家好的公司。”

　　“肖风是个好领导”

　　李全自1998年加入博时以来，前后担任过督察员兼监察部经理、副总经理，分管过投资业务和营销体系。在这些年的工作中，李全配合最多的莫过于总经理肖风。对于跟这位老领导的合作，李全仍然用了“愉快”二字来总结。

　　“我可以说我们配合得确实比较好，这虽然有点不谦虚，但这是心里话。我从2001年当副总以来，包括以前任职督察长，一直在肖总的领导下。我跟他也是搭档，一搭档就搭档了12年，总的来说非常愉快，同时也非常顺。”

　　为什么能够达到这样的效果呢？“主要是时间，我们合作这么长时间，大家都非常了解，性格脾气，工作方式方法都很了解。肖总是一个很难得的好领导。这次公司董事会也邀请我过去，我在会上给肖总敬酒，我就讲：我非常荣幸，遇上你这样一位好的领导。实际上我这个人运气很好，遇上的领导都非常好。在博时这段时间，我学到了很多东西，很多都是我以前没有接触过的。”

　　为什么说肖风是一个好领导呢？李全从两个方面做了介绍：“第一，他对公司大的方向把握得非常好，包括公司的战略、公司的定位、品牌的管理等等。博时在这12年来总的方向是对的，大的方向是对的，哪怕有一些小的方面没有做好，但是最起码没有做无用功或倒退。”

　　“第二，肖总作为领导者，非常具有人格魅力，就是大家在他的领导下，工作得非常愉快，比如说我们公司的授权是非常充分的。就是谁在第一线负责什么事情，他是比较有责有权的。肖总在授权方面比较清晰，我作为副手做工作也非常有成就感，自己也有上进心、有责任心去做这个事情。就是说我非常喜欢去做，非常愿意去做。”

　　有一个好的上级领导当然至关重要，但一个公司的治理文化和制度对一个人成长显得更长远和根本。

　　李全认为博时的公司治理非常好：“董事会对肖总非常信任，这种信任是非常重要的。因为我在很多公司工作过，我想董事会如果不信任，要搞好一个公司是很难的。博时公司的整个团队管理还是很人性化的。”

　　而对于李全的离开，博时基金总裁肖风表示：“感谢李全先生近12年来为博时公司发展做出的卓越贡献，并为博时失去一位高级管理人员表示遗憾；同时，也理解他个人接受职业生涯新挑战的志愿，并祝愿他在新的岗位上做出辉煌的业绩。”