在制度方面的改革，中小基金公司比大型基金公司走得更快。无论是股权激励还是事业部制，目前试水的以中小公司居多。不过，这能否真正改变其发展困局尚需观察。

　　在资产管理行业里，人才是最核心的资源，也是一家基金公司最重要的竞争力。因此很多中小型基金公司在努力找准自己的业务发展定位以外，还在股权激励领域不断摸索，以期实现弯道超车。其中，中欧、永赢、前海开源等走在前列，目前来看，制度层面的创新已经为公司的发展带来了正面效应。

　　今年8月20日，永赢基金发布公告称，公司注册资本金将由原来的人民币1.5亿元增至2亿元，除外方股东利安资金优先认缴500万元外，其余新增资本4500万元均由股东以外的公司员工以现金形式出资，员工股东持股比例为22.5%。

　　与天弘、创金合信等基金公司员工通过有限合伙制股权投资企业间接持股不同，永赢基金员工是直接持有公司股份。

　　永赢基金内部人士透露，在2013年公司建立之初就有全员直接持股的打算，“因为大股东宁波银行就是员工持股，在大股东的强力支持之下，我们算是一脉相承。”

　　上述内部人士还表示，实现全员持股之后，员工的主人翁意识明显增强，不仅仅完成本职工作，还有很强烈的补位意识，此外，全员持股的激励机制还吸引了一批优秀的投资经理加入进来，公司创立半年即已经实现盈利。宁波银行中报显示，2014年上半年永赢基金实现营收1510万元，净利润为31万元。

　　另外，相关数据显示，截至2014年三季末，中欧基金旗下公募基金规模升至218亿元，而去年同期这一数据仅为98.7亿元，在一年没有新发基金的前提下，公司规模比去年同期增长121%。公募基金的规模翻倍离不开今年4月施行的5位高管持股的股权激励方案。

　　中欧基金董事长窦玉明曾公开表示：“在中欧基金内部，我们不叫股权激励而叫股权改革。进行股权改革的根本目的是改善治理结构、建立良好的机制。只有制度改革了，这个事业才有长远发展的基础。”

　　凭借“股权改革”，中欧还吸引了原农银汇理投资总监曹剑飞、原富国总经理助理徐欣、原银华副总经理陆文俊的加入。但中欧基金内部人士也表示，公司目前发展势头良好与多个因素有关，目前仍然处在探索阶段。

　　对于股权激励，上述永赢基金内部人士认为，能不能得到大股东的支持是一个重要因素，“大型基金公司的大股东顾虑比较多，反而是小基金公司比较容易推进股权激励。”

　　“但是，员工离职之后的股权变更也是一件比较繁琐的事情。”该人士还说。（王鑫）