每经记者 李凯

　　4年的低潮和徘徊，使得公募基金已渐渐淡出了投资者的视野，而遭到口诛笔伐更是司空见惯的事儿。只针对相对收益而不能赚钱的基金，根本难以提起任何人的投资兴趣。

　　或许，正是公募基金的“堕落”，使得众人眼里看到的全是“惨像”：

　　创新产品每年虽有那么一两个，但最终仍昙花一现，难以持续让人兴奋;

　　小基金公司还在为生存而拼命挣扎，但新基金公司却削尖了脑袋往里钻，拼命抢夺牌照;

　　公募界的大佬纷纷流失，而公募内部的挖角和人才的争夺却是一浪高过一浪;

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　　曾经万人追捧的公募基金行业，似乎已在不知不觉间，失去了投资者的心。

　　然而，事实果真如此吗?

　　笔者今年曾经对北、上、广、深四地基金公司进行了走访，看到了另外一番景象。

　　上海一位基金公司老总就给笔者推荐了这样的一只专户产品――大盘跌的时候保本，大盘涨的时候能享受沪深300涨幅的一半收益，这种既保本，又能享受高收益的产品，显然让人眼前一亮。

　　一位新成立基金公司的副总对笔者表示，虽然公司做好了过苦日子的准备，但在对股东的选择方面仍未妥协。对股东方不能干涉经营等等，都进行了严格规定，也做好了打硬仗的准备。显然，新基金公司前仆后继地抢夺牌照，并非因为这个市场“钱多人傻”，而是充分考虑了困难，做好了长远打算。

　　“打造全天候基金公司”、“不考核相对收益，只考核绝对收益!”这些观点在去年下半年就已被明确提出来，而今年理财债基的风起云涌，其实正是这些思考和行动的具体体现。

　　我们应该看到，无论大、中、小，还是新基金公司，并没有因为陷入困境而一蹶不振，因为他们一直都有自己的思考和努力。只要有心，有行动，那么总能看到希望，套用一句俗语――“心若在，梦就在!”

　　上周五，在《每日经济新闻》北京独家举办的“大视界 新起点――2012中国基金高峰论坛”上，有近50家机构参会，其中有近40家基金公司的高管参与，充分展现出这个行业“领路人”的风采和思考。

　　面对郭主席提出的向 “财富管理中心”转型，以及新基金法即将对行业的“松绑”，众多基金公司已充分意识到了背后的机会和挑战，因为转型需要创新，而创新就有可能遭遇失败和挫折，但没有这种有效的创新，又如何去突破和发展呢?

　　高峰论坛上各位嘉宾唇枪舌剑，各方观点激烈碰撞。我们不难发现，各方观点各有所长，各有特点，也充分显现了大家对这个行业的思考并不是短视的，而是有着充分准备和长远思考的。

　　面对行业的困境，我们在会上感受到更多的是思考，更多的是创新，更多的是求变。因此2012年的改变，并不是一蹴而就的，更多的是多年积累之后的厚积薄发。借用一位基金规模处于第一阵容的公司老总的话来说，5~10年之后再来看，相信你会看到一个不同的基金业，因为这个行业的转变正在行进中，而效果也必将显现。

　　经历了5年低潮期的基金业，并非“越走越窄”，整个行业正在悄然发生改变。

　　所以，2012年的基金业完全可以用5个字来形容――柳暗，花渐明!

　　满怀信心大步迈入财富管理新时代

　　广发基金董事长 王志伟

　　经过十几年的发展，由于各种原因，当前中国基金业也面临着前所未有的困难和挑战，比如说基金行业的经营范围比较狭窄，投资标的单一，产品高度同质化，整个销售网络过分依赖商业银行和券商，以及我们业务受到了其他经营机构的挤压。公募基金管理的资产规模这几年也是严重缩水，如何冲破目前的困局是摆在基金业面前的一个重要的课题，也是一个难题。

　　9月17日，“一行三会”和国家外汇管理局也对外发布了《金融业发展和改革十二五规划》，其中特别提出要大力发展资产管理机构，壮大多元化机构投资者队伍，包括鼓励基金等金融机构不断扩大资产管理业务，研究放宽公募基金管理机构业务的范围。在法律和政策层面松绑，为基金公司的转型打开空间。它也预示着财富管理新时代的到来。

　　事实上，基金公司向现代财富管理机构的转型也具有现实的基础条件。可以概括为三个方面：

　　一、我国是世界上储蓄率最高的国家，截止到今年5月份，国内居民储蓄存款已经达到36.7万亿，近十年的平均增长率是15.5%，居民财富不断的累计增加催生了巨大的财富管理需求，为金融机构的财富管理业务创造了巨大的市场空间。同时，经过多年的发展和不断的完善，基金行业投资品种趋于多元化，投资经验丰富，人才制度及风控制度逐步完备，诸多优势也使得基金行业具备了向财富管理机构转型的基础。