| 来源： |
证券日报 |
发布时间： |
2012年06月25日 08:03 |
作者： |
袁华 |
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■袁 华
供职于基金公司的一个朋友刚刚离职，他在这家公司已服务了7年。对于离职的原因，他解释说，在基金行业就职的成就感空前之低。
朋友的离职在“千基”背景下更让人无言。
事实上，6月中旬现身的“千基”话题更多的是媒体炒作，而非行业标志。君不见，考察基金发展水平的核心指标之一――资产管理规模从2007年3万多亿顶峰滑落，已经4年有余，至今尚在2万亿水平徘徊，而另一个核心指标――净值增长率，在遭遇了2011年主要基金类别的全面负收益后，今年也难言出色。
“千基”是多还是少？
与美国八千多只基金比，我们的基金数量还是太少；与给投资者赚了钱的基金比，我们的数量又太多了。以公募基金的主流品种――偏股基金来看，《证券日报》基金周刊根据WIND数据统计表明，截至6月23日，最近一年以来，仅27只偏股型基金取得正收益，占同类391只基金总数的6.91%；最近三年以来，取得正收益的偏股基金为98只，占同类264只基金总数的37.12%；再拉长至五年以来，取得正收益的偏股基金数量则又降至42只，占同类165只基金总数的25.45%。
在这样尴尬的现实面前，“千基”让基金这个资产管理行业实在难以找到起码的成就感。
遗憾，确实有。但同时，一场拯救基金成就感的战役已经打响。
6月20日，中国证监会正式公布《关于修改<证券投资基金运作管理办法>第六条及第十二条的决定》，并自公布之日起施行，同时，《证券投资基金运作管理办法》将根据此决定作相应调整，重新公布。
修改主要包括：一是删除《证券投资基金运作管理办法》第六条第8项的规定“申请募集基金，拟任基金管理人应满足：前只获准募集的基金，基金合同已经生效”；二是第十二条增加“基金管理公司在募集基金时，使用公司股东资金、公司固有资金、公司高级管理人员或基金经理等人员资金认购基金的金额不少于一千万元人民币，且持有期限不少于三年；基金募集份额不少于五千万份，基金募集金额不少于五千万元人民币；基金份额持有人的人数不少于两百人。”的表述。
再往前推2周，中国基金业协会成立。中国证监会主席郭树清在其成立大会上表示，基金管理公司要加快创新发展步伐，加快向现代财富管理机构转型。更引人注目的是，郭主席演讲的题目――“我们需要一个强大的财富管理行业”。其意殷殷，迫切之情溢于言表。
业内人士认为，以前述第二项修改为标志，发起式基金进入倒计时。
那么，发起式基金最重要的价值何在？
大致而言，发起式基金起码可以做到，基金在大规模公募之前，有一个历史业绩记录，使得业绩好的基金才有较大的可能问世。同时，基金公司内部资金与公募基金的捆绑使得基金公司有追求业绩的内在驱动力。虽然并不能回答基金业绩持续性如何的问题，但至少可以回答业绩如何的问题。可以说，发起式基金是加大基金持有人保护力度的制度性突破，更是重建基金成就感的重量级出手。
同时，基金公司也正不约而同地从不同角度探索改善基金持有人体验的方法，寻找失落的成就感。
“我们公司对基金新产品的研发要求是，摒弃从“美国市场有什么基金产品――我国目前缺什么产品――我们公司推什么产品”的老三段模式，到现实的金融市场上去，借鉴其他金融机构产品，找到投资者最需要的产品。”这是一个今年在基金创新方面博了“头彩”基金公司的产品开发心得。
在《证券日报》基金周刊记者对“迷你”基金后续出路的采访中，有基金公司透露，正在研究合并基金的可行性。
而大型基金公司之一的南方基金公司则寄望于培养出优秀的基金经理。他们的逻辑是优秀的基金经理才能带来各方共赢。所以，拉长了基金经理的培养周期。按基金经理的要求来培养研究员。南方基金公司总经理高良玉期待，基金经理能够拥有充分的资产配置和大类资产的研究分析能力训练，而非目前仅有股票投资能力的训练，以此来适应目前市场的变化，在不同的市场环境下都能取得合理的业绩。
“如果你因为失去太阳而流泪，你也将会失去群星”泰戈尔曾这样劝诫。后“千基”时代，痛斥“百基”时期的种种于事无补，一个健康强大的财富管理行业依赖于市场各方细致务实的持续改进，比如发起式基金的尝试，基金产品创新思路的变化，甚至是公募基金的退出机制……
我们相信，在“一个强大的财富管理行业”的形成过程中，基金失去的成就感终将回归！
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