| 来源： |
理财周报 |
发布时间： |
2010年09月06日 13:14 |
作者： |
滕晓萌 |
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我一直觉得很有趣的一点是，为什么在任何一个行业，总是越大越强的越沮丧，越小越弱的越乐观。
今年以来，大基金公司的朋友总是呼天抢地状。
他们说，这个行业已到瓶颈。你的业绩提升了，并不代表规模就更大；规模大了，不代表你实际的收入就更多；收入多了，不代表股东就同意留给公司更多；公司的钱多了，还不一定用来发奖金，说不定攒下来准备明年卖基金用呢？
而上周，一家小基金公司的某位中层笑眯眯的跟我说，你们不用担心小基金公司生存线的问题，我们活得很好。
我绝对相信他说的话，我见过很多小基金公司的办公室，都比业内老大华夏基金的豪华。至于他们账面上从来不赚钱、装修费是从哪里搞出来的，我不知道。
这周，我问一家业内龙头的投行负责人说，大项目越做越少，你们怎么办？
他说，是啊，你不要看我们不是第一就是第二，其实我们很发愁，我们到底应该怎么转型呢？我们已经这么强了，任何业务都不可能再从零开始。
我突然想起前两周，另一家券商的负责投行的副总春风满面的跟我说，你看，我带的团队！接下来两年估计能够进入前十了吧？
我还问隔壁那家经纪业务很强的券商，你们要不要改革？
他们说，我们很困惑，我们已经这么大、底子这么好了，我们不能像别的公司一样，倒过头来把经纪业务做成传销模式吧？
我相信，无论他们改不改革，他们的经纪业务都不会跌出前三。但是业内已经不屑于讨论他们。
大家的话题，永远都是那家作风最激进的公司、那家把经纪业务做成了传销的公司。
去年冬天，我的一位朋友，曾在单位会议上出尽风头。
他当时是这么说的，我们现在的情况，让我想起了古惑仔里的一句台词：你看似拥有一切，就是没有未来。
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