记者从苏宁云商了解到，2016年，苏宁云商又将有新动向，日前董事长张近东表示，苏宁云商2016年将发力零售、地产、文创、金融、投资五大产业，苏宁云商用户数量上今年要翻一番，开放平台要打造50个5000万以上、200个2000万以上、250个1000万以上级的商户，物流要让50%的供应商加入苏宁物流开放系统。

　　据了解，苏宁云商董事长张近东表示，2016年苏宁云商O2O全渠道要突破30%的增长，互联网平台的交易规模要超过1000亿；作为物流集团独立运作的第二年，要在多年资产和技术积累之上，实现规模效益双增长，苏宁金融业务交易规模要突破5000亿，苏宁置业全年营收规模要实现翻倍增长。张近东认为，苏宁在最好的时候转型，前期在前后台能力超前建设方面的巨大投入，如今已经到了收获的季节。他的预期，一方面是基于苏宁零售板块2015年迎来转型以来增速最快的一年，线上销售增速连续多个季度超越竞争对手；商品方面增长迅猛，尤其是手机109%、超市300%的高速增长以黑马姿态逆袭行业。同时，在母婴电商、农村电商、跨境电商等热点领域，苏宁也快速打开了局面。苏宁置业已进入全国80个城市。PPTV全年服务3.7亿用户。江苏苏宁足球俱乐部冲击亚冠，成为体育焦点。

　　张近东认为苏宁已经积累了三大优势，拥有了逆势抓住机遇的核心能力，苏宁的O2O模式经过持续六年的探索和实践,已经成型、定型，进入快速发展和开始收获的通道。而在行业地产模式“从重到轻、由硬变软”的大趋势下，苏宁置业结合互联网零售、文创、金融等，相比传统地产企业，拥有更大的发展空间和更多的创新机会。在2016这个体育大年，苏宁文创的PPTV、苏宁足球俱乐部的发展都将迎来前所未有的市场机遇和发展空间。另外，苏宁不仅在转型之初准备了雄厚的资本，在转型成型之际又吸纳了雄厚的股权战略投资，为提速发展准备了充足的内部资本，又通过对资本的有效利用，成立投资集团加快对外投资步伐，完成了集团五大产业的生态圈构建。伴随一系列投资布局和战略联盟，苏宁为自身的互联网零售、平台化发展建立了丰富的行业顶级资源，这些资源正演变成以苏宁为纽带的生意链和生态圈，并惠及零售、地产、文创、金融、投资五大产业。  扬子晚报记者 周西宁