8月8日，国内高纯工艺与湿法清洗设备核心龙头公司——至纯科技（603690.SH）正式对外披露了第五期股票期权激励计划（草案），一次性授予218名一线骨干成员1750万份股票期权，占总股本的4.57%。此次激励计划是公司上市以来公布的规模最大的激励方案之一，充分彰显了长期发展信心

　　整体来看，此次激励计划公司跳出传统利润导向的激励框架，将激励锚定营收增长，并将激励集中投向一线核心骨干，以长周期解锁绑定人才成长。这既是公司应对行业周期波动的主动布局，也是继续坚定国产替代、以人才驱动产业突围的新发展思路。

　　摒弃短期利润导向，激励机制锚定长期发展

　　随着国内半导体设备行业周期下行、下游晶圆厂持续收缩资本开支， 2025年，至纯科技营收同比下滑20.81%，整体业绩承压。与此同时，湿法设备、高纯工艺研发持续大额投入，传统重利润导向经营思路难以适配行业长研发、长验证的发展规律。过往股权激励侧重兼顾管理层盈利考核，容易引导团队采取保守经营策略，制约企业技术迭代与市场扩张的长期布局。

　　面对行业周期承压、研发投入持续加码、传统经营与考核模式适配性不足的复杂现状，公司亟需破除团队短期业绩路径依赖，集中资源攻坚先进制程清洗设备、电子材料等国产替代核心赛道。

　　因此，第五期股票期权激励计划摒弃了短期利润约束，全速锚定营业收入增速。

　　至纯科技披露，新的激励计划以2025年全年营收为基准，考核2026年至2028年三年规模增速，更加适配半导体设备 “重研发、长客户验证、前期高投入、盈利后置” 行业属性。而此前，前四期激励计划全部以扣非净利润为基数，设置逐年净利润增长目标，考核导向偏向年度盈利。

　　此外，新的激励规模也实现跨越式扩容，规模也远超前四期，一次性授予1750万份股票期权，占总股本的4.57%，此前，公司历史单期占总股本最高仅2.31%。这次单期激励规模、力度实现量级提升，充分体现公司对未来国产替代的高度乐观。

　　立足于企业经营实际，至纯科技表示，未来三年公司拥有订单转化、营收稳步提升的基本面支撑，本次设置的阶梯式营收考核目标务实可行。公司有望构建起 “核心人才稳定 — 研发迭代加速 — 订单持续落地 — 营收稳步增长 — 期权行权兑现” 的正向价值循环。长期视角下，激励带来的经营增益可以对冲股份支付费用对净利润的短期影响，其正向效应显著高于账面成本带来的压力。

　　从财务成本端测算，本次股票期权激励的股份支付摊销对公司整体业绩影响可控。本次 1750 万份股票期权对应的总股份支付费用为 3905.73 万元，将计入各年度管理费用，并分四年完成摊销，以此平滑成本压力，避免利润在单一年度受到冲击。根据测算，公司预计2026 年至2029年摊销费用分别为 758.26 万元、1661.72 万元、1109.19 万元、376.56 万元。

　　激励转向一线骨干，筑牢人才护城河

　　当下，国内半导体设备领域人才竞争日趋激烈，海内外设备企业均加大人才招揽力度，核心研发、工艺及业务骨干的流失风险不断加剧。湿法清洗、超高纯系统属于芯片制造领域关键刚需环节，技术壁垒高度依靠核心骨干成员的长期技术积累。

　　至纯科技表示，本次激励计划是公司人才战略重心的根本性转换，激励计划将进一步加固人才护城河，从源头降低行业低谷期核心团队流失的风险。与至纯科技上市以来先后落地四期股权激励“均衡普惠”的理念不同，此次激励计划100% 转向一线技术业务骨干，218名激励对象全部为中层管理、核心研发、业务骨干。

　　激励计划还优化行权解锁节奏，拉长人才长期绑定周期。本次方案调整阶梯解锁比例为20%、40%、40%，仅两成权益可在首个行权窗口解锁，超八成权益集中在授权后第二、第三年解锁，抬高核心骨干短期离职成本，有效绑定核心人才与公司长期成长节奏。

　　与此同时，激励计划还搭建起公司业绩与个人绩效双向约束的闭环激励体系，设置营收业绩考核与个人年度绩效考核的双重行权门槛，两项条件全部达标方可正常行权。在公司整体业绩达标的基础上，激励对象需满足个人绩效要求才能获得对应行权权益，真正落地“绩优者多得、懈怠者受限”的精准激励原则，有效规避激励流于形式。

　　至纯科技表示，第五期股票期权激励计划跳出了短期利润考核思维，将发展重心回归技术突破与市场规模扩张。面向未来，在长效激励机制之下，相信一线骨干团队有望释放更大创新动能，助力国内半导体产业链自主可控进程向前推进。