马云对社交心不死，在经历“来往”的平淡后，再次排兵布阵，准备祭出阿里的“核武器”——支付宝，再战微信；当然看似憨态可掬却富有侵略性的小企鹅，也不会坐等阿里杀上门来，电商一直是马化腾的痛处，有了微信这个撒手锏，自然不会放过支付领域。

　　昨日，支付宝官方正式回应，即将发布的支付宝钱包新版本会添加聊天功能，而微信则新开放了JSSDK，将更多带有支付功能的场景应用纳入到微信中，毫无疑问阿里与腾讯之间又将迎来一次产品层面的正面交锋，这也是去年腾讯阿里打车软件之争的下篇，“二马”之争注定会成为2015年互联网江湖最大的看点。

　　互联网一向讲究基因、属性，即使强大如“BAT”者，想在自身不擅长的领域发动逆袭，也困难重重，并鲜有成功者，可马云和马化腾为什么要死磕呢？难道真是马云有社交情节，马化腾有电商情怀？

　　表面上看，这是互联网大企业，特别是“BAT”维护自我生态圈的防守策略，但事实上对“BAT”而言，他们的核心诉求是要实现流量变现，要把“人头”的效益发挥到极致，要榨干每一个用户的“剩余价值”才罢休。互联网大佬们之所以会出现如此心态，其实并不是真的担心地盘被抢，而是因为创新乏力，在自己创新不足的时候，希望进入别人的领地，在别人的饭碗里分一杯羹。说白了，就是企业大了以后，创新动力不足，减少了对自己创新的要求，期望利用自己昔日创新带来的优势地位，不断实现过去创新的变现。

　　这也是为什么腾讯以社交起家，用QQ改变人们的交流方式后，却要横跨所有的互联网领域，在几乎所有的领域都要插上一杠，被称为“创新杀手”；当然，这也是为什么阿里推出淘宝，改变数以百万人的创业和工作模式后，马云还“创业”激情不减，屡战屡败，还一定要做社交产品的原因所在。在如此逻辑下，当“度娘”开创出一个“知之为知之，不知之，百度知之”的时代后，不计成本地去做电商、推社交，打视频也就不足为奇了。因为这些大佬们，一旦在某个领域通过创新获得优势地位，他们都想把创新红利发挥到极致，可对中小创业者来说，这就意味着垄断，“BAT”被称为压在中国互联网创业者头上的“三座大山”，这就是原因所在。

　　大佬们不去创新，却要靠托大，实现赢家通吃，是不符合互联网规律的。鼓励创新的互联网时代，应该是不管出身如何，一个创新就能让一个小企业迅速成长起来，这也是硅谷为什么能引领世界互联网潮流，不断有世界级大企业出现的原因，也只有这样，互联网才会有生命力，才能持续发展，才会有竞争力，才能真正走向世界。中国互联网要诞生真正的世界级企业，要真正与苹果、谷歌企业等竞争，就必须不断地创新，把创新变成企业基因，而不是靠吃昔日的创新红利，靠中国的网民基数发展，托大并不是互联网企业的生存之道。