【地产中国网·高端访谈】9月22日,青岛,秋高气爽。头顶“中国首富”桂冠的王健林,携万达集团其他高管齐聚东方影都项目启动仪式现场。

　　声势浩大,前所未有。前来“捧场”的不仅有青岛市政要,更有来自美国好莱坞巨星、华人明星大腕及来自世界各国的媒体记者。据万达内部人士透露,此次启动仪式的花费耗资1.6亿元,在中国房地产单个项目启动花费上独占鳌头。

　　不惜巨资营造轰动场面,万达究竟要干什么?启动仪式后,王健林在接受媒体专访时称,万达是一个有理想的企业,除了要成为全球最大的不动产公司外,要做全球前10的文化集团公司。

　　毫无疑问,在文化领域,王健林要大干一番。那么,如何干?有哪些困难、阻力及短板?在媒体专访中,王健林给出了解释。

　　借道电影、旅游产业卖房子

　　地产中国网:万达耗巨资,在青岛打造东方影都项目,请您能否简单介绍一下这个项目的设计理念和创意来源?

　　王健林:这个项目策划历经4年多,最初打算只做一个影视基地,但后来策划的时候发现,这样的投资回报可能比较小,例如,中国目前有这样的项目,但都比较单一。后来考察了几十个地方,经过反复讨论之后,决定把很多的功能集合在一起,这样的着眼点在于,通过搞好产业的同时,还能拉动旅游。说实话,文化产业这么大的投资,最后现金流的回收怎么样,不像其他项目那么清楚,因此,最后做了一个综合性的项目。在规划中,中间有一条路,把项目分成南北两个部分,一个是外景区,一个是影视制作区。从这条路上都是旅游、文化、秀这些功能,因此,我们的出发点是把项目的功能做足,这样才能有很好的投资回报效益。

　　地产中国网:万达在青岛东方影都总投资额达到了500亿元,那么,这些资金来源于哪里?有没有其他的合伙投资者?

　　王健林:这个500亿是总投资,也许需要8-10年才能完成。其中文化旅游占了200亿元,剩下的就是房地产开发项目。总投资当中,也包括拿地的钱和启动的资金,大概有50亿元。

　　项目启动之后,可以通过银行融资,但这个量也不会很大;明年这个项目还会启动一些地产或商业,部分卖出去之后,可以回收现金;另外,为了满足将来拍摄电影,我们还提供一些工具的销售,总而言之,就这三部分吧。

　　地产中国网:从万达开业至今,您在青岛投资过程能不能给我们简单的谈一下,青岛投资对万达来说有什么特别意义?

　　王健林:我觉得我们从2002年开始进入青岛投资到现在11年的时间,给我的感受就是这个地方最最重要的问题就是在这里能赚钱,招商最好的办法就是让商人能赚钱,如果来了都不赚钱,说什么都白扯,天天在一起喝酒都不好使。

　　地产中国网:目前中国整个经济相对来说放缓的情况下,东方影都投资巨大,您是怎么考虑风险的?

　　王健林:现在中国经济每年增长7%-8%,相对我们自己确实放缓了,外国人觉得好像速度很慢,但是你要知道在任何一个速度的情况下都会有发展,即使GDP有更低的时候也可能会有好的企业发展,在GDP两位数的时候也会有企业发展的不好,所以我觉得我们主要是根据我们自己的销售判断,收入预期的判断和实践中决定我们的投资额。东方影都的投资刚才说了,这50亿美金的投资,是分阶段投资的,每一年的投资量对于万达来讲我觉得还不算太大。万达今年的开工面积会有4000多万平方米,5年多来,基本都是这个速度。

　　地产中国网:万达集团新一代创新的产品目前在哈尔滨、南昌、青岛等城市落地,请问,万达城空间的配置,有没有申请专利?另外,武汉的两个项目算不算万达城?

　　王健林:万达城本身就申请了专利,包括建筑外形、娱乐科技、设计原则等等都申请了专利。但每一个万达城的内容完全不一样,哈尔滨的主要是冰雪项目;南昌是海洋馆和一些海洋的互动娱乐项目;合肥的万达城以水为主。

　　武汉的两个项目不算万达城,两个项目是2008、2009年做的,当时我们的万达城的创意和设计还没有成熟,这两个项目算是做文化项目的一个试验,虽然有节目秀、电影娱乐科技项目,明年也会开业,到时会有展现,但还不是现在这么成熟的文化综合体。

　　地产中国网:万达的旅游地产项目有很多,比如说长白山、西双版纳和青岛,您能否给投资者描述一下这三个项目未来的升值潜力?

　　王健林:每个地方的万达城内容是不一样的,很难比较哪个地方升值如何,升不升值其实要看运营。当然立意、创意是非常重要的,青岛这个项目我相信将来潜力肯定是无限的,因为我们的立意不光是办电影,我们主要的创意还是放在办旅游上,通过电影产业拉动整个区域的旅游和商业的繁荣。

　　如果仅是办电影产业,电影产业本身就是高风险产业,有可能哪个季节人多,再一个哪个季节人少怎么办?所以还是要考虑综合性的因素,从商业各方面着眼点也比较多,再把影视项目放在一起,再加上一个产业同时还有国际电影节做支撑。

　　至于西双版纳项目2015年会全面开业,这是一个结合当地文化做的一个山地项目,意义不同。每个项目开支这么大,肯定对当地的旅游拉动是非常巨大的,升值是必须的,但是不好做具体的说明。

　　打造世界级文化集团公司

　　地产中国网:这个电影制作机基地建成以后,可以举办国际电影节,而且在电影节上很多的国外影片进入中国市场进行首映,您也知道,中国有电影审查制度,那么,这对我国的电影节是否会产生不利的影响?

　　王健林:这个问题其实应该问电影局。目前,在中国称之为“国际电影节”的有两个,一个在上海,另一个在北京。你可以留意一下,上海、北京的电影节引进的外国片,是不是审查?而国际电影节参赛的影片可能还有一定的批准制度,但不是审查制度,据我了解,这些片要拿过来放映,预先是有一个报告制度。我先申明一下,我的回答是我的理解,不代表中国电影主管部门的官方态度。

　　地产中国网:万达集团是如何跟奥斯卡、好莱坞以及其他公司达成合作的?

　　王健林:和好莱坞、奥斯卡我们目前只签了一个初步协议,支持我们举办国际电影节,目前还仅限于此。接下来我们会讨论广泛合作的内容,具体协议要签订以后才可以发布,其他的方面我们还要再看。

　　至于和那些制片公司合作,每个方法都是不一样的,因为我们在美国有渠道,本身也有合作关系;在中国也是,有的可能是要合作拍片,有的可能还有其他的业务等等,但是这几家肯定都是跟我们已经发生或者即将要发生合作关系的。将来影视产业建成以后,能不能吸引到更多国外影片来这里拍,我觉得还是要看市场,看成本投入。在这里拍摄和制作的成本比所有地方都低,那么他们一定会来。

　　地产中国网:是什么原因和动机促使您在青岛打造影视圈的?包括去年万达收购了美国的AMC,您心目中的电影帝国是怎么样的?

　　王健林:为什么落户青岛这应该是一个长期的过程。一个方面就是市委市政府对这个项目极度重视和支持,而且青岛市委市政府负责审批电影节,因为大家知道国内对国际电影节审批是极其严格的。另外,青岛本身也有电影产业的DNA,北京电影学院、上海戏剧学院、传媒大学都在这设了分院,培养了一批精英。

　　核心就是两点,一个是政府支持,并负责一些项目的审批工作;另外,青岛本身的位置地理环境也很好,交通也便利。政府也承诺在我们开业之前,会开通一条地铁线到这个项目;而且还要建一个新的机场,从机场到这个项目还要修一条专用高速公路。新机场大概2017年就可以开通,开通了以后20多分钟就可以通过专用高速公路到达这里了,这些配套措施和这些举措促成了这个项目放在这里。

　　地产中国网:现在好莱坞跟中国电影实力就不是一个等级,您在电影产业上的一系列举动,主要是不是为了和好莱坞PK?

　　王健林:中国经济发展的比较快,目前达到了美国总量的一半,可能用不了10年,也许超过美国。但是在文化方面的差距我觉得那就更大了,这个是多方面的因素,有文化、制度、语言、欣赏习惯多方面综合因素决定的,在文化上要达到美国的高度或者是超过美国,不是没有可能,但是比较难。文化产业在中国经济中占比不到3%,美国已经超过了24%。差距就是潜力,差距越大潜力越大,所以有这个差距才会激励中国的文化人或者是企业追赶,你说PK,我觉得现在还谈不上,我觉得还是得学习,提高过程。

　　我们在境外并购了一个电影渠道,而且我们今后还会继续的开展院线方面的并购,我们的目标很简单,2020年给自己设立个关门目标,就是占领全球电影市场五分之一,这靠自己发展肯定是不行的,靠并购,并购渠道其实也有为中国电影走出去做一点贡献的意思吧。

　　比如说我们院线在美国去年放了三部电影,今年到现在还有三部,尽管票房不一定很好,但这是个过程,如果将来还有其他渠道,主要是让电影人能够有机会接触到中国电影,慢慢提高一些认识。再一个,我们中国的电影内容可能还没有想过为外国人服务,没有想到全球市场,主要是想到自己的市场,一旦有一天有这个全球市场意识的觉醒,有这种自觉、主动地研究怎样针对全球市场,那种产品出来以后,可能我们这些所建造的渠道才真正的能上线,目前可能还不行。

　　我们万达是有追求的企业,现在发展到这阶段我完全可以一半工作一半休息,很多比我年轻的都要退休了,我就是在想,还有自己的目标没达到,除了做全球最大的不动产公司外,还有个目标就是做一个全世界最大的文化集团公司,也许达到了这种要求我就真的不干了。所以我觉得既然有这个目标,就努力干。