O2O概念异常火爆，可谓盛况空前，A股上市企业但凡与O2O扯上关系股票立马大涨，而国内互联网、传统零售等巨头们更是重金砸向O2O市场。大到电子产品、旅游、服装、婚恋交友、票务，小到水产、鲜花、情趣用品、美甲，O2O似乎印证了那句“只有你想不到，没有我们做不到的”，线上线下的结合完美涵盖了衣食住行的每个面。

　　在清科集团近期在深圳举办的“抢滩O2O”投资沙龙上，投资业界人士一致看好这一市场，预期规模或将达上万亿元，并且是有规律或者方法可供创业者探索的。 

　　“O2O肯定是亿万级的市场” “必然潜伏着无数机会”

　　“2012年O2O市场规模986亿，预计2015年将达到4000多亿。这肯定是亿万级的市场，从规模上来看，是能超过电商的一个领域。”青松基金合伙人董占斌预测。

　　O2O即Online To Offline，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。而现在，也有很多的领域却在反着玩，即将用户从线下引导到线上，通过线上进行变现。当下，O2O已经成为一个线上与线下双向流通的闭环。

　　著名VC/PE机构IDG副总裁连盟认为，在高速发展、变化的O2O领域，给O2O定义是很难的事情，而O2O对于未来的革新也将依循从改变用户的行为模式开始。

　　O2O正在高速发展的进程中，以遍地开花之势渗透到了各行各业，也悄无声息的改变了各类传统行业和我们日常的衣食住行以及生活习惯，未来还会有哪些革新变化呢？   

　　创业企业美丽加CEO马晓光阐述了他的三个观点：第一，任何一个垂直领域或者非常细小的领域，未来都可能产生BAT这样的公司，而且机会非常多。第二，用户所有的行为模式都会上云端，通过云端的分析给具体的客户合理化的建议。第三，O2O线下是绝对不会消失的，很多人担心社会以后再发展，大家都不出门了，在家里手机点一下或者另外的设备点一下就可以了，线下很多东西是面对面服务类型的，是不可替换的，这也是未来O2O能够持续发展的根基所在。

　　而大正元资本副总裁李鑫认为：未来O2O将会呈现三个趋势，一、小平台从大平台的脱离、割裂化；二、线下和线上的流量变现和流量导入形成逆转，线下流量倒入，通过线上变现，类似于“彩生活”，未来两边将是深度融合的。三、目前线下集中在吃喝玩乐，但未来生活丰裕之后，人们也许会从物质需求转化为精神需求。

　　“泛O2O时代  打造黏性平台才是真”

　　O2O 模式是“碎片化”时代的产物，在此基础上市场产生了多种泛O2O，这种“雾里看花”的泛O2O模式带来的是机遇，更是挑战，而对于目前扎堆在O2O领域的企业在探索的过程中，又有哪些成熟模式值得借鉴呢？

　　连盟认为，“中国最大的O2O公司肯定是微信或者陌陌”。“O2O把本来有中介的行业变成无中介的，本来中介比服务人员赚钱更多，变成服务人员赚钱更多，在产业链中重新做了分配，使客户和终极服务者直接联系，提高了效率。这种事情在很多很“三俗”的行业或者没有那么“三俗”的行业都会有。”

　　李鑫表达了他的“O2O平台化”理念：第一方面，要做成平台，包括三点，一是规模化，形成的护城河够宽、够深，进入壁垒比较高；二是可持续化，有持续化发展的商业模式，三是标准化，不管从顶层设计还是运营管理都必须标准化。第二方面，要有自己经营的商业模式，这不在于是找了多少流量、赚了多少钱，而是有没有提升价值，提升社会的效率，降低这个社会的一些成本，有价值就有存在的必要。

　　来自创业企业代表百达屋副总经理于琛分享经验：他自己在做O2O平台投资的时候，首先看中的是这家公司的产品给商家的不可替代性，或者长期与商家和用户的黏性要足够深、足够透。否则，时间在变，商业模式也在变，大环境也在变化。用户黏性的高低将直接反应一个平台的价值。

　　董占斌指出，若想在O2O的细分领域能够成功，需要注意五点，一、恰当的使用频率；二、O2O线上的一端要能够在短期内大量的吸引用户，这就取决于产品的属性或者运营推广的能力；三、O2O的线下商务谈判能力；四、服务能力的匹配，线下和线上是需要匹配的一个过程，任何一端跟不上都会造成用户的流失；五、商业化的设计。

　　（全景网/互联网金融组 实习生 陈荣）