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SRC-1 |
发布时间： |
2010年01月22日 14:29 |
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２００１年，随着美菱、海信、万家乐(相关,行情)等家电企业加入亏损的行业，使本来就已伤痕累累的家电业更是体无完肤。但美菱电器(相关,行情)多年来业绩表现稳定，加之去年又推出的纳米冰箱概念也一度在国内家电市场上闹得风生水起。本以为在家电板块普遍表现不佳的情况下，美菱电器会成为投资者难得的乐土，孰料，三个月后，美菱电器即发布巨额亏损的公告，多少有些出人意料之外。
美菱为什么亏损？
据分析，导致美菱电器亏损的主因并非如其公告所示：国内家电行业竞争加剧，导致利润空间越来越小。因为近年虽然家电业竞争激烈，但美菱电器的主业冰箱产业却表现相当稳定，而且美菱电器在２００１年下半年推出纳米冰箱概念后，据说一度销量大涨，较上一年度增长接近３０％，显然从业绩上看，绝无大幅下滑的可能。
据可靠消息，美菱２００１年业绩大幅滑坡很可能与一单２０００万的增值税有关。１９９７年４月至１２月，美菱电器通过其芜湖销售分公司对外进行产品销售总额为２？５４亿元，并就该销售向芜湖开发区国税局全额申报并缴纳了增值税４３１６万元。根据芜湖经济开发区有关政策精神，公司获得了芜湖市财政局给公司的财政补贴２０４１？６８万元。
事件突起“微澜”是在１９９８年９月１７日，合肥市国税局将芜湖市财政局给予美菱电器的２０４１？６８万元的补贴收入以增值税名义补征入库。由此引发美菱电器有关纳税事项的争议。事件争议的焦点是，合肥市国税局对美菱电器获得补贴收入以增值税名义补征入库究竟属不属于“重复征税”？当时美菱电器有关负责人曾透露，如果这２０００多万元真的一去不返，原本作为预缴税款的挂帐就要变成损益。
多元化能不能救美菱？
对于目前公司所处的困境，美菱电器董事会开出的药方是以多元化突围和改革营销渠道作为突破口。２００１年底，美菱电器在杭州召开的中国家电渠道论坛上，美菱电器董事长张巨声表示，美菱下一步将有计划、有步骤地对企业内部和原有流通网络和渠道进行整合。这项改革取得成功后，将不仅大大提高美菱产品的销量，同时更重要的是提高效率和节约成本。
除此之外，该公司另一项重大举措也引起外界相当关注。今年年初，一向以专业化著称的美菱电器首次进行大规模多元扩张，该公司宣布决定与德国西格玛电子有限公司、上海西凌投资管理有限公司共同投资成立美菱西格玛电器有限公司（注册资本为１００万美元，其中德国西格玛电子有限公司出资２５万美元、上海西凌投资管理有限公司出资５５万美元，美菱电器出资２０万美元），据悉，尽管美菱电器在合资公司中持股比例并不高，但由于目前空调产业在国内前景相当看好，美菱电器高层对此项目亦相当重视，并有意培育成新的经济增长点。
问题是，美菱电器的多元化策略能拯救美菱吗？事实上，从去年新飞、乐华、小鸭等公司进行多元化扩张后的实际效果看，似乎前景并不乐观。新飞宣布投资五亿建１００万台空调生产基地，但至今是光打雷、不下雨；乐华去年１０月宣称全面进军冰箱、洗衣机、小家电后，新产品上市日期却一推再推。而且从去年下半年看，原先在多元化道路上起步较早的公司如ＴＣＬ、厦华公司却反而收缩战线。如厦华公司为实现扭亏为盈，去年更是将手机、显示器等项目外包。而美菱虽然此次进军空调业投资并不大，但由于空调投资收益较慢、加上产品经济规模又不理想，因此预计美菱此举也将是凶险无比。
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