| 来源： |
证券时报 |
发布时间： |
2012年09月11日 06:07 |
作者： |
张燕平;马晨雨 |
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证券时报记者 张燕平 马晨雨
在与西山煤电高管的问答环节，来自16家券商的100多名投资者进行了积极提问，公司董事长薛道成与财务总监李群等高管一一耐心解答，详细地向投资者介绍了公司的发展战略及未来五年的规划，让投资者更加充分地认识了公司的价值所在。
投资者：前段时间公司的合作伙伴像宝山钢铁、山煤国际都投资了几亿元回购公司自家股票，公司最近有无回购股票计划？
薛道成：公司每年的资产水平都保持在两位数的增长，我对公司目前的发展态势非常有信心，公司目前还没有考虑回购股票。大盘下行，投资者信心会受到一定影响，但西山煤电的股票是非常具有核心竞争力的。公司古交矿区的主焦煤、肥煤是稀有资源，加上和国内大型钢铁企业建立起来的长期战略合作伙伴关系，西山主焦煤的销售仍有稳定的市场空间，这是保持企业稳定发展的基础。
投资者：请董事长从行业专家的角度分析一下煤价下半年的走势，公司在经营策略上有哪些对策？
薛道成：我们认为，中国经济目前进入了一个理性增长期。对于当前经济下行的形势，我们相信党中央和国务院会采取一系列的办法，实现经济的稳定增长。公司也将采取保市场、保质量、提供优质的服务的策略，实现稳定增长。目前公司的产、供、销基本平衡，库存合理、资金运转基本正常。随着冬季的到来，电煤自然要上行，我们有信心、不悲观。
投资者：公司除目前主营业务发展外，有何拓展计划？西山煤电未来五年的发展目标是什么？
薛道成：西山煤电在大力发展煤炭主业的同时，作为全国首批循环经济试点单位，长期以来致力于“以煤为基，多元发展”。围绕“煤—电—材”“煤—焦—化”两条循环经济产业链，在电力、焦化、建材等产业上做了大量的部署。我们在做大、做强、做精煤炭这篇大文章的基础上，将继续延伸“煤—电—材”“煤—焦—化”产业链，在循环经济上大做文章，实现产业之间的协同发展，争取经济效益、社会效益的最大化。仅以电力为例，“十二五”西山的电力装机容量将达到600万千瓦。
投资者：请问董事长你认为煤炭企业最大的风险在哪里？公司在风险防范上做了哪些努力？
薛道成：安全是最重要的。煤矿的安全关乎每个职工的生命及家庭幸福。公司通过动态检查、动态达标，大搞煤矿安全质量标准化工作，严格执行领导干部带班下井制度，大力推行职工准军事化管理、手指口述、应急演练等一系列的安全管理措施加强安全工作。
投资风险是企业另一个风险。西山煤电始终坚持审慎的投资理念，坚决杜绝盲目投资，特别是在投资面上紧跟与公司相关的产业，以实现上下游之间的相互连接，实现公司整体效益的提高，严密做好风险管控，内控和外控工作。
投资者：请问煤矿生产的利润主要在原煤还是洗煤？
李群：煤矿生产的利润在采掘上。因为洗煤厂只是对煤炭进行加工，它的加工费用不高而且可控。原煤入洗后回收率是一样的，所以采掘出煤的质量很关键。但卖的精煤价格与原煤价格是无法相比的，因此说采掘环节占的利润空间最大。
投资者：公司发展了多个产业链，想了解这些新业务是否会对公司利润带来影响？公司如何应对挑战？
薛道成：这位朋友提的这个问题也正是我们思考的问题。公司坚定不移地拉长煤炭产业链，拉开相关产业的相互连接，就是要保证煤炭这个主产业做得稳稳当当，以煤为基，多元发展，不能只顾着把某一块业务的利润做上来，我们要做的是可持续长久地发展。
投资者：公司今年上半年煤化工这块盈利能力为什么这么低？
薛道成：目前，焦化受煤炭和钢铁两头市场的波动影响，造成焦化行业暂时的低潮。从长远发展考虑，公司煤电联营和煤化工之路肯定会继续走下去，随着市场供求关系的变化，未来国家政策的调整，煤化工一定会走上一条可持续发展之路。
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