| 来源： |
证券时报 |
发布时间： |
2012年03月05日 05:49 |
作者： |
黄梅 |
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证券时报记者 黄梅
2月初，俞岱曦在接任民生加银基金公司总经理将近半年后首次接受了证券时报记者的专访，畅谈他对基金行业、公司和职业规划的思考和心得。
俞岱曦具备福建人特有的勤勉和财商，还有年近不惑的淡定。
他清楚民生加银和自己的优势及长处，由此权衡利弊、探索扬长避短之道。这或许是他选择民生加银的一个基础。
他把民生加银喻为“出身名门的大家闺秀”，“她的特质应该是珠圆玉润、举止端庄”。众所周知，民生加银的大股东方———中国民生银行是我国首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，在俞岱曦看来，民生银行是“公司治理最好的上市公司”，可谓给予了“最高评级”。而民生加银的外资股东方———加拿大皇家银行拥有143年的历史，是加拿大市值最大和资产最大的银行，也是北美领先的多元化金融服务公司之一，实力毋庸置疑。尤为重要的是，民生加银董事会对于管理层的大力支持。他对此的总结是：“上下一致，精诚团结。”
对于自己身处的资产管理行业，他说：“这肯定是一个朝阳行业，关键在于要做得足够专业。”先后供职于鹏华基金、嘉实基金、中银基金的俞岱曦有十几年的投资经验，经历过多轮市场牛熊转换的洗礼。业内人士普遍认为，民生加银选择俞岱曦，看中的正是他在投研业务方面的领导力，而他在银行系基金公司（中银基金）积累的管理经验更是民生加银所需要的。
对于股东方所具备的渠道优势，他也有清醒的认识，即“依靠但不依赖”，活用、善用这个渠道是必须的，但决不能形成“路径依赖”。
当然，他更清楚民生加银和自己所面临的巨大挑战。
他打了一个比方：“一个东西往下掉的过程中，你想把它拎起来要用更大的劲。”但他显然不会仅仅满足于“拎起”，他有更高的目标：“今年的目标是100亿，明年翻一番，达到200亿，后年也要以翻番为目标，力争在十年内使民生加银成为国内最大的资产管理公司之一。”强大的股东背景使俞岱曦对于实现这个远大目标有了底气。
要想这样持续地发展，决非易事。为此，他提出了“两步走”的方针，即先“在稳定中求发展”，然后“在发展中求稳定”，关键在于缩短“磨合期”（管理层的磨合、新老员工的磨合、管理层与员工的磨合），以创新寻求突破，以多元化的产品、完善的产品线探寻超常规发展之路。在他看来，最能直接体现股东利益的是产品，要把合适的产品在合适的时机推给合适的用户。因此，他特别强调组合管理和投资纪律的重要性，力求打造专业的投资团队。
都说“事在人为”，但他有更深一层的认识：“人才是要充分尊重的，但中国缺的不是人才，而是机会。”他希望建设一种机制，让人才不断脱颖而出，并积极倡导“共识、共享、共担、共赢”的团队价值观，“为有准备、有能力的人提供机会”。
对于自己的职业规划，他也“拎得清”———首先是能自己干好，其次是要带领团队干好，更高的层次就是能为社会做贡献。这大概就是他心中的职业经理人的三重境界，这可以被理解为他个人的规划，似乎也可以看成他对同僚的期许。
总而言之，对于力图“重整河山”的民生加银来说，此次换将可谓不容有失；而对于力求“提升自我”的俞岱曦来说，此次履新当然也需要破釜沉舟的勇气。至于未来，无论是对于民生加银基金还是对于俞岱曦来说，均可谓任重道远。
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