| 来源： |
证券时报 |
发布时间： |
2012年02月23日 05:59 |
作者： |
建业;李际洲 |
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———专访千红制药董事长王耀方
证券时报记者 建业 李际洲
千红制药（002550），一家致力于多糖类和酶类生物制药的专家型高新技术企业，对于资本市场来说，2011年2月18日上市的它刚满一周岁；而对于股东来说，上市后其股价低迷的表现让人感到了阵阵寒意。千红制药到底有什么竞争优势？企业未来的发展方向在哪？带着这些问题证券时报记者走进千红制药，采访了公司董事长王耀方。
王耀方在谈到上市一年以来的感受时表示，公司上市后被资本市场和众多的投资者关注，无形的压力使得企业就像猴子爬树，只能上不能下，尤其是股东对公司的期待，要求企业的管理者思考的东西就更多了，这也是作为上市公司必须接受的考验。
创新是重中之重
“我国已成为全球药品消费增速最快的地区之一，有望在2020年以前成为仅次于美国的全球第二大药品市场。预计到2020年，生物技术药物占全部药品销售收入的比重将超过三分之一。”这是日前发布的医药工业“十二五”发展规划为制药行业提供了一份美好的蓝图，但最终落实还是在制药企业的层面。王耀方表示，国家将生物医药列为重点发展领域之一，千红制药无疑是这一政策利好的受益者。
根据千红制药的规划，公司将继续深耕传统生化制药领域，但未来产业的发展方向应该是生物基因工程药物。目前，千红制药正在申报的国家一类新药靶向性重组人抗血栓蛋白和在研的肿瘤靶向性细胞凋亡诱导剂TRAIL变体药物就是基因工程药物的代表。
创新需要依靠研发和人才，千红制药近年来不断加大研发投入力度，引进适用型高素质科研人才，为公司研发实力的提高奠定了人才基础。
王耀方告诉记者，公司研发体系的有效运转，必将解决公司产品的创新、更新和结构问题，为企业的可持续发展奠定坚实基础。同时，公司的经营管理团队非常团结和优秀，尤其是高级管理人员都是在公司摸爬滚打一二十年的老员工，有着较高的凝聚力和向心力。
目前千红制药的研发体系已初步建立。一是公司引进海外团队，创立控股合资研究院，致力于基因工程药物的创研，目标是可产业化的基因工程药物；二是公司的研发团队致力于产业化研究，将自研和外购的研发成果进行产业化；三是公司技术团队主要致力于研究和提升产业化的产品的技术和质量。研发模式采用自主研发、与科研院所合作开发等多种方式展开。
产业链向上下游延伸
除了在生物技术领域内的创新计划，针对目前公司的产业结构，千红制药也有了比较明确的发展思路，那就是积极向产业链上下游延伸。
王耀方表示，公司未来还是要继续立足于内生式增长、外延式扩张和整合式发展。目前公司对上游资源的整合已经走出了第一步，与雨润优势互补，合作筹建润红公司。
2010年1月15日，千红制药与南京雨润食品有限公司签订合资组建润红生物科技有限公司的合作协议，其中千红制药持股51%。润红生物将力争建成国内规模较大，技术、质量水平较先进的综合利用动物脏器原料的生化药品原材料及食品肠衣生产企业。
王耀方认为，建设该厂的出发点不单是对资源的保障，更为关键的是对质量的保障。“质量是公司的生命线，公司对药品包括药品中间体的质量把控有着严格的制度和措施。药品质量的保证关键在于原料到产品完整链条的可追溯性。事实上，与雨润的合作还只是一个开始，未来千红制药将争取优势资源，加大投入。”
另外，千红制药在海外市场方面还只是出口一些低附加值、低毛利的原料和原料药，这也是未来公司产业结构调整的一个重点。因此，公司计划将产业链向下游延伸，发展制剂业务的出口。目前公司在常州高新区生物医药产业园征地650亩，其中一期400亩，预留250亩，用来建设符合欧美GMP的高标准制剂分厂及其他医药配套产业。
而此前市场关注的千红制药办医院的做法也是其产业链延伸的一部分。王耀方表示，公司的几个产品应该说在临床适应症方面对病人的优势是非常明显的，疗效好，副作用低，但是医生和病人对一个产品的认识需要一个过程。为了让更多的人了解到公司的产品优势，筹建针对性强的医院和科室是一个好的思路。“但是我们还有一个更为大胆的想法，就是要把它搞成全国连锁型的业务。”
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