| 来源： |
证券时报 |
发布时间： |
2010年08月23日 04:33 |
作者： |
海秦 |
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“私募基金募集时要不要找帮忙资金？”某大型券商资深投资人士接受采访时反问道，他并不看好帮忙资金，“当然不会！因为做投资的人都知道，帮忙资金只会扰乱正常的投资决策”。
为什么公募基金却对帮忙资金趋之若鹜？该人士认为其中的原因很简单，因为公募基金追求基金规模，有规模才有面子！私募基金只看重绝对收益，不在乎规模大小，两种不同的体制和利益取向导致对帮忙资金两种完全不同的态度。
从73.47%到42.85%，看起来仅是两个数值的变化，背后却折射出中国基金业十多年发展过程中日渐沉重的负担：渠道困局、人才危机、业绩压力、投资者成熟度，这些环节中参与各方的利益博弈，最终导致有效账户占总账户比例不断下降。
随着越来越多的机构投资者出现，如保险、QFII、阳光私募的崛起，这些机构入市比例不断增加，基金业在市场中的话语权不断减小，占据A股流通市值的比例已经从2007年的29%降至12%。但公募基金依然保留着最低仓位、建仓期等制度约束。
正因为如此，很多人常形容公募的基金经理是一群“戴着镣铐跳舞”的人。基金经理考核机制，不是他给投资人赚了多少钱，而是基金的排名，以及基金规模给股东带来的回报。
为了追求规模、业绩排名，帮忙资金随之出现，也导致部分投资者、基金经理用“脚”投票。
“在公募基金做投资已经逐渐偏离了投资的本质，变成一种中庸的工作。”数年前的大牛市中，一位明星基金经理离开公募大军时曾如此感慨。在他之后，多位公募基金精英相继离开。对整个公募基金业来说，重要的是人，而非投入的股东资本。 （海 秦）
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