| 来源： |
证券时报 |
发布时间： |
2010年08月09日 04:23 |
作者： |
李茂文 |
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证券时报记者李茂文
方正科技上周公布了与宏碁集团的战略合作细节，方正科技将大部分PC业务交给宏碁运作。作为二线品牌中的佼佼者，方正科技无奈淡出PC行业，预示着PC行业的整合又迈出关键一步，国内个人电脑行业市场集中度将进一步提高。这对于规模较小的PC厂家可不是好消息。
如果说长城电脑、清华同方等还可以依靠公司的其他产品与一线厂商周旋，那么，对于在PC市场苦心经营多年的七喜控股，回旋的余地可能就要小得多。在公司被英特尔从Local OEM合作伙伴调整到Channel OEM客户后，7月份，七喜控股董事毛骏飙就芯片问题炮轰英特尔，指责英特尔中国区利用各种名目的返点来控制中国PC厂商，控制中国PC厂商使用其竞争对手的芯片。据记者了解，由于不同级别厂家拿货价格差距很大，加上电脑整机业务利润本来就微薄，被调低级别后的七喜控股，整机业务方面不用说跟最高级别MNC的联想和惠普竞争，就连应对原本同属Local OEM级别的方正和同方等厂家也是有心无力。七喜控股怎么办？只能转向英特尔的竞争对手AMD。事实上，公司很快就宣布加强与AMD的合作关系。
在强者恒强的PC市场上，七喜控股能坚持到目前已经算不错了。从七喜控股的主营业务收入变化就能看出这点。在2006年前，七喜控股的主营收入始终保持增长态势，从2001年的8.5亿元到2006年的33.7亿元。随着一线厂家对市场份额的逐步蚕食，公司主营收入自2007年开始下降，到2009年，已经降低到了19.7亿元，三年主营收入下降幅度达到41%。以整机业务看，公司实际上已成为PC行业的三线品牌。记者注意到，方正科技2007年的主营收入为84亿元，也是一个明显的高点。
事实上，七喜控股的高管早就清楚了这一行业变化，也为公司的转型作出了许多努力。早在2005年，公司曾一度尝试将数码通讯产品作为一个转型方向，并在2006年8月底获得手机牌照，但由于该行业竞争较为激烈，转型效果并不理想。公司甚至一度向生物制药和房地产转向，尝试多元化，但效果也不是很理想。或许是金融危机的原因，公司2009年出现了上市来的首个年度亏损。
宏碁之所以相中方正，是因为宏碁想快速扩大在中国大陆的市场份额，而方正恰好具有这方面的优势。但对于其他二线品牌来说，被一线厂家相中的机会比较小。行业演变的最终结果，很可能是二线厂商的PC业务逐步缩减，而将精力集中在诸如显示屏、电源或外设方面，譬如长城电脑就存在这样的趋势。而另外一些弱势品牌，或许只能悄无声息地退出。
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