纽银梅隆西部基金公司总经理胡斌：市场低迷多是发行良机 |
| 来源： |
证券时报 |
发布时间： |
2010年07月19日 04:53 |
作者： |
张哲 |
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证券时报记者张哲
时隔近两年，中国基金业迎来了第61家基金管理公司———纽银梅隆西部基金管理公司。为什么纽银基金拔得头筹？该公司总经理胡斌表示，“把每一步工作都做好，做扎实。”新公司筹备期间是这样，未来依然如此。
倡导理性投资理念
凭借中方股东西部证券与外方股东纽约梅隆雄厚的股东背景，纽银基金在证监会严格而谨慎的审核过程中脱颖而出。然而，在目前的竞争格局下，新公司前路无疑布满荆棘。
胡斌把投资作为新公司起步的重点。“纽银基金将要申报的第一只产品是股票型基金，尽管当前基金普遍发行规模比较小，但历史证明市场低迷时多是投资良机。”
拿到批文后，胡斌按照原有计划布局纽银的团队构架，“基金经理、研究员已经陆续到岗。”他把投研人员分成2个小组，一个专做基本面研究，一个专做定量分析和投资策略。
对新公司来说，团队需要一个磨合期。胡斌有自己清晰的目标，“我的目标是将所有投研的人都归纳到一个方向，认清楚一个理念———理性投资。理性投资不仅是经典的投资理念，也是公司文化、团队和流程的有机结合。”
在胡斌看来，投资的超额收益来自两方面：第一，对财富规律的前瞻；第二，投资的理性。
三年三大目标
谈到用人，胡斌表示，相互尊重、充分授权、定量的风控，是他的管理哲学。“每个基金经理都有自己的投资风格，而我的任务是把基金经理们做成一个投资组合，最大程度发挥每个人的特长。”至于考核期，胡斌表示，考核不能单纯地设定一个具体的时间区间，比如几年业绩多少，对一个人的考察关键是看是否能保持持续的进步，在过程中是否讲求正确的方式方法。
“公司将对投研人员进行培训，从纽约梅隆226年的经验中挑选出来一些策略，我会让所有研究员按照这个方法调研同一家公司，将调研结果进行PK就会发现每个人之间的差别：有人浅尝辄止，有人走马观花，有人抽丝剥茧。通过让研究员之间PK，调动他们挑战自己、挑战市场的积极性，让他们看到以前看不到的方面。这个过程中，研究员学会的不仅是具体的技巧，更是做事的方式。”
胡斌提出了纽银基金未来三年的三大目标：做好业绩，树立品牌，完善产品线。放眼长远，胡斌信心满满，“希望能够把纽银基金做成像纽约梅隆在国际上地位相匹配的，中国一流的基金管理公司。”
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