| 来源： |
证券时报 |
发布时间： |
2010年03月17日 04:50 |
作者： |
仁际宇 |
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证券时报记者仁际宇
398亿元，对于中国移动和浦发银行来说都不是个小数目，虽然中国移动此次的跨界投资引来一片质疑，但或许这一事件将决定中国移动支付的最终产业模式，以中国移动为代表的运营商将成为移动支付的主导者。
根据双方的计划，中国移动广东分公司将以现金398亿元认购浦发银行发行的22亿股A股，每股认购价为18.03元。交割完成后中国移动持有浦发银行20%的权益，成为其第二大股东。同时，中国移动和浦发银行还签署展览合作备忘录，双方将就移动支付、移动银行卡等方面展开合作。
对于中国移动的高调入股，有些人认为中国移动不过是被抓去填补浦发银行资本金窟窿的“壮丁”；有些人认为入股银行并非发展移动支付业务的最佳选择；还有些人认为大额入股浦发银行将会拖累中国移动的业绩。同时，中国移动的股价也遭遇着压力。
但抛却重重表象，中国移动入股浦发银行的一个关键性成效却是———以中国移动为代表的移动运营商将占据移动支付产业链的支配地位。在中国移动入股浦发银行之前，国内的移动支付始终没有出现一个主导模式。移动运营商、银行和银联、第三方支付运营商都试图主导移动支付业务。
移动运营商缺乏大额支付权限、银行和银联缺乏移动支付的终端渠道、第三方支付运营商缺乏规模，每一方都存在某种缺陷，无法单独主导移动支付业务链。而中国移动入股浦发银行可能将改变这一格局。
全球手机移动支付最为发达的国家是我们的邻邦日本，在日本移动支付产业链中，日本移动运营商NTTDo－CoMo处于支配地位，其通过与日本主要银行三井住友银行和瑞穗银行之间的股权合作，将日本的银行整合到NTTDoCoMo自己的移动支付平台上，已达到控制整条产业链的目的。
中国移动显然也希望借鉴日本同行的成功经验，虽然浦发银行在中国银行界的地位没有三井和瑞穗在日本的地位那样高，但如果中国移动选择直接入股那些市值巨大的国内主要商业银行，中国移动所获得的股权比例将远远小于投资浦发银行。
诚然，股权层面的合作并不能保证中国移动在移动支付领域内获得成功，最重要的仍是中国移动是否有能力开发出具备足够吸引力的移动支付平台，并将各种金融机构加以整合。中国移动收购浦发银行只是迈出了万里长征的第一步，但至少，它已经开始了。
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