| 来源： |
证券时报 |
发布时间： |
2009年07月23日 04:40 |
作者： |
刘昆明 |
| |
证券时报记者刘昆明
“上半年我们传统产业的订单一直都没有回暖迹象，7月份依然如此，我们的新产业还没有产生效应，所以目前公司压力很大，”东莞一家大型机电产品公司财务总监肖发强很坦率地说。虽然上半年海关出口数据显示，出口有企稳回暖的迹象，但他认为，企稳是有点感觉，回暖之说则有点为之过早。
面对金融危机的冲击，东莞一批企业不得不将转型期提前，肖发强所在的企业同样如此。该公司原来以代理生产国际品牌柴油机为主，2006年开始酝酿向新能源领域转型，原本5年准备期的转型计划，在2008年10月金融危机后不得不匆忙上马。“传统产业萎缩，新产业却根基未稳，我们属于典型的青黄不接，”肖发强说。
据了解，这家大型机电企业在去年7月份就发现苗头有点不对，一是企业订单出现比较大的波动，该公司未转型之前有80%的产品为出口，订单周期一般是一个月，即这个月订下个月的货，以前每个月都可以接到约1500万元左右的单，但7月份发现只有1000万元左右；二是货款回收速度变慢，以前发货后10天就可以收到对方回款，但7月份发现回款速度增到20天，有的甚至长达30天。
肖发强介绍，这家公司的老板来自湖南，资本比较雄厚，在危机发生之前，没有任何借款，所有资本都是靠自己的原始积累，所以10月份危机发生后，公司没有受到银行追债的影响。
更重要的是，该公司老板在2006年开始为进军新能源领域做准备，到2008年基本掌握了沼气发电设备的核心技术，在其它气体处理设备和电源设备方面也有比较好的技术支持。按照原来的规划，上马新能源项目需要5年左右的准备时间，这样可以比较充分地把产品和市场培育成熟，但金融危机的影响让他决定提前进入这一领域。
肖发强介绍，由于传统产业柴油发电机组是公司的主要盈利来源，在上马新能源项目的同时，这一传统产业无法停产，停产以后整个公司就会没有现金收入，但是由于海外市场的萎靡，今年1至6月份的订单相比去年同期下滑超过50%以上，订单也没有回暖的迹象。而国内市场上由于柴油价格今年一直很高，且电力供应明显过剩，所以订单也未见增长。订单下滑加上营销费用，传统产业今年以来每个月都在亏损。为此，根据公司的财务状况，老板决定向银行申请贷款5000万元。肖发强说，获取银行贷款倒是比以前容易许多，只要有相应抵押物，主营业务还不错，银行还是愿意给企业贷款的。
相比之下，新能源产业如果项目建成，将可获得比较大的收益，按照项目初步估算，一个沼气发电工程可以获得40%以上的毛利率，主要是政府补助比较多，新能源产业属于国家重点鼓励推进的产业。
但是，肖发强也表示，新能源项目建设周期比较强，比如沼气发电项目，至少要两年以上，这就出现新产业和传统产业青黄不接的现象，传统产业在亏损，新产业也在亏损，企业的经营压力很大。
为此，这家公司选择了裁员并尽量削减营业费用，比如虽然旗下7个分公司不能撤销，但可以减少销售业务人员，并且在销售业务费用上尽量控制，客户开发费用也被削减。
肖发强认为，现在他们最担心金融危机还没有见底，甚至可能会来第二波，如果海外市场继续恶化，很多仅仅依靠缩小产品线和缩小生产规模的企业将会再次关停，而像他们这种提前转型的企业，如果转型产品长期产生不了效应，传统产业又继续恶化，前期积累很快就会被吃光。
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
|
|
|
