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白云山成立营销中心统筹营销工作
来源 证券时报 发布时间 2009年06月25日 03:57 作者
本文章来源于2009年06月25日证券时报第14版点击查看该版PDF版本
    证券时报记者 水 菁
  本报讯  日前,白云山(000522)发布公告称,公司将成立营销中心,统筹协调属下三家企业广州白云山制药总厂、广州白云山何济公制药厂、广州白云山光华制药股份有限公司的营销工作。据悉,公司新任命的副总王文楚将主管营销中心的工作。有市场人士分析指出,新医改将促使公司的营销变革,营销中心的成立也意味着白云山对下属公司的整合仍在继续推进。
  2008年,在金融危机和原辅材料、燃料、人工成本、财务费用同时上升的不利影响下,白云山各下属分公司广州白云山制药总厂、广州白云山化学制药厂、控股子公司广州白云山天心制药股份有限公司以及合营企业广州白云山和黄中药有限公司等企业的销售收入仍旧实现了15%以上的增长。但是,不利经营环境也暴露出部分下属企业市场基础不够扎实的软肋,由于市场开拓未能达到预期效果,在外部环境冲击下,公司不得不采取战略性调整和收缩,控制发货,加大力度推进产品在渠道及终端的消化速度,公司销售规模也因此出现了萎缩,利润也相应出现了较大幅度的下滑。
  在日前举行的年度股东大会上,公司董事长谢彬表示,新医改将促使医药行业企业出现分化,具有研发、营销优势及品牌优势的医药生产企业将获得良好的发展机遇。2009年白云山在巩固原有优势的同时,将重点切实改善营销队伍、渠道和网络建设,实现扩大市场份额。另外,广州药业2008年进行了营销模式的改革,也给白云山提供有益借鉴。
  针对投资者关注的2008年仍旧亏损的合营企业广州百特侨光医疗用品有限公司的经营情况,谢彬介绍,百特侨光是2007年由白云山A与百特(中国)投资有限公司合资组建的,在合资一年多的时间里经营状况并不理想,主要原因是当时任职百特侨光的总经理没有维护好百特侨光的老客户,另一方面,百特侨光按美国的标准进行生产,导致停工改造时间过长投入过大,且与销售收入严重不配比。此外,在国际金融危机背景下,合资公司后续资金的投入也受到影响。据谢彬透露,目前上述问题都已经得到逐步缓解,新聘任的百特侨光总经理上任一个多月以来,公司经营情况已经有了明显好转,预计今年有望实现扭亏。


 
 
 
 
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