| 来源： |
证券时报 |
发布时间： |
2009年02月21日 03:37 |
作者： |
童可 |
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证券时报记者童可
引进日本变频空调技术，格力终于要在变频空调领域与美的一争高下了。这次，格力选择了与日本最大空调企业大金工业株式会社合作，两者将合资成立精密模具和机电设备两家公司，格力在两公司均持有51%的股份。
大金工业株式会社是日本最大的空调生产企业，主营家用和商用空调、大型冷冻机等。格力此举意在引进大金的变频空调技术，大幅度降低空调能耗，并在市场上后来居上，抢占变频空调份额。
变频空调具有明显的节能优势，一般交流变频较同规格的定速空调省电35%以上，较直流变频空调省电50%以上。十多年前，海信就从日本引进变频技术，推出了“工薪变频”，但由于势单力薄、行业气氛缺乏，变频空调在中国始终没有形成规模化的销售。市场变化的契机直到2008年才显现，随着国家节能减排政策的出台，变频空调能效标准的强制实施，不符合新能效标准的空调强制退市期限日益临近，变频空调取代定频空调成为行业大趋势。而市场上，变频空调亦成为市场主流，成为各大空调厂商争夺的重点。
美的，不早不晚，就在去年重拳出击变频空调，占尽天时地利人和，甚至在2009新年一开始，就对市场发起猛攻，挑起变频的价格大战，迅速拉低变频价格，以定频的价格卖变频，迅速抢占市场份额，以压倒格力的势头，成为变频空调的领跑者。这一役，美的对市场时机的拿捏可谓恰到好处。
事实上，早在2004年美的就与东芝合作，大力研发变频技术，2008年的发力不过是五年精耕细作的厚积薄发。而一直作为中国空调老大的格力，在变频空调上显然已棋差一着，此前变频空调并非格力主推产品，其价格也要比国内其它品牌高30%左右。业内人士分析，原因是格力一直对变频心存疑虑，一方面认为变频的市场热点远未到来，切入太早会费力不讨好，前车之鉴便是海信；另一方面则寄望于对政府顾虑到金融风暴对企业的冲击，能够推迟不符合能效标准空调的退市时间。但这种误判，导致格力在变频空调领域错失时机。
继美的之后，有越来越多厂商选择变频空调作为主推品种，目前的空调市场，俨然已是“变频”的战场。据悉，目前节能环保的变频空调在中国市场仅占12％的市场份额，而在日本却占到了100％，市场空间仍然很大。格力与大金的合作如果顺利，依靠其多年的市场积累，仍有可能抢占一定市场份额。不过，双方目前的合作还只是签署协议阶段，后面还需商务部的审批、工厂的建设等一系列程序，到合资公司大批量推出变频空调仍需时日。
变频空调有什么有优势？通俗一点地说，就是智能化，能够根据环境的变化而改变运行模式，从而达到节省能源的目的，关键在变！在空调行业的这场变频大战中，管中窥豹，我们会发现，“眼界与节拍”于企业是多么的重要，企业光有超前的眼界还不行，还要踏准市场的节拍才有可能成为行业的领跑者。
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