| 来源： |
证券时报 |
发布时间： |
2009年01月20日 03:08 |
作者： |
黄丽 |
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康佳集团董事局主席兼总裁侯松容：今年是国产平板电视战略反攻的拐点
2009年，中国家电市场在寒冬中迎来开门红。在为期三天的元旦假日家电大战中，北京、上海、广州等中心城市都刮起抢购热潮。仅康佳品牌，三天内就销售彩电16万台，其中10万台为液晶平板，均创历史新高。康佳集团（000016）董事局主席兼总裁侯松容日前在接受记者采访时表示，2009年是国产平板电视战略反攻的拐点，国产品牌在中国彩电市场的份额将得到进一步提升。
记者：全球金融危机发生以来，世界范围内的消费电子需求增速明显下滑，您认为这对2009年中国彩电产业将会产生哪些影响？
侯松容：我认为对于中国家电行业，特别是中国平板电视来说，这个冬天虽然寒冷，但是并不可怕。
首先，从宏观环境来看，美国金融危机引发消费者预期的下降，短期内可能存在一定影响。但中国自身经济状况较为良性，加上政府采取了大规模拉动经济发展的措施，提振信心，会产生明显的“渗透效应”。2009年上半年，中国平板市场可能确实会面临一定困难，但相信会慢慢好起来。
其次，从行业角度来看，2009年中国彩电市场总体规模仍将保持平稳，其中液晶市场规模将达到1462万台，比2008年增长24.2%。
再次，从市场竞争态势看，国产品牌将逐步具备竞争优势。在彩管电视市场，由于“家电下乡”政策的拉动，国产品牌占据绝对优势；在液晶电视市场，由于金融危机导致全球市场销售的下滑和液晶面板价格的大幅下降，外资品牌在中国市场的竞争优势被大幅削弱，国产品牌在液晶电视市场第一次遇到了没有竞争劣势的时期，甚至具备了相对的竞争优势。
记者：具体来说，您的信心建立在哪些地方？
侯松容：事实上， 2008年，国产平板已经夺回半壁江山，销售额占有率已经从1月份的45.7%，上升到11月份的60%。11月，康佳42、47寸两大高端平板主流尺寸的市场占有率均高居全行业第一；12月，康佳单月平板销量超过40万台，再创康佳液晶电视单月销量和销售额的历史新高。这些成绩的取得，极大地鼓舞了我们的信心。
在2009年，我认为，国产品牌将第一次取得压倒洋品牌的成本优势。目前，全球液晶面板的产能总体过剩，金融危机加剧了液晶面板价格下滑和行业亏损。这极大制约了拥有液晶面板生产线的洋品牌，而对没有涉足面板产业的一些国产品牌来说，将会在成本上取得超过洋品牌的显著优势，这在以往的竞争中是从未有过的。
另外，随着“家电下乡”政策拉动，平板向三四级城市普及，2009年国产品牌的渠道优势将进一步显现。
记者：您反复强调成本优势，是否意味着国产品牌将重拾价格战？这是否会导致整个行业陷入新一轮的恶性竞争？
侯松容：目前国产品牌并不单单依赖于价格战，应用技术的创新成为国产品牌参与市场竞争的重要砝码。事实上，无论是在技术更新、画质提升、3C融合，还是外观设计与新工艺新材料的应用上，中国彩电企业的创新能力已经今非昔比，它们在应用创新上取得领先优势的同时，也获得了良好的市场表现。这些都表明，国产品牌已经进入了一个较为良性的竞争时代。
记者：除了产品和技术层面的突飞猛进外，我们注意到国内企业纷纷进军上游液晶模组，这会对中国企业未来竞争力产生何种影响？
侯松容：随着中国平板电视市场在全球地位的上升和上游面板整体出现供大于求，在这样的情况下，上游面板企业与国产整机企业将出现越来越紧密的策略性合作。平板电视产业链重心将转移至中国，液晶电视模组、屏等相关配套产业的集聚效应将进一步在国内形成，促使国产品牌提升市场话语权。
而切入上游模组也将帮助国产品牌补足资源短板。2008年8月，康佳宣布投资8.86亿元建设8条液晶模组生产线。通过一体化设计、减少包装和运输环节等措施节省成本，将使我们对平板电视产业链的控制率从原来的30%提高到50%－60%，增强了企业的盈利能力。
2008－2010年是国产品牌实现突围的关键三年。我们欣喜地看到，在过去的2008年，国产品牌已经成功夺回平板电视市场半壁江山。相信在2009年，中国平板企业将会奠定优势，在战略反攻中取得平板之战的最终完胜。
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