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花旗或与大摩合并经纪业务
来源 证券时报 发布时间 2009年01月12日 03:04 作者 吴家明
本文章来源于2009年01月12日证券时报第6版点击查看该版PDF版本
    摩根士丹利将为此向花旗支付30亿美元,获合并后公司51%股份
  证券时报记者 吴家明
  本报讯 受到来自美国政府的压力,花旗集团在上周末与摩根士丹利(大摩)商讨合并证券经纪业务的相关事宜,以获得更多的营运资金。
  根据双方协议,花旗将通过出让旗下的Smith Barney证券经纪公司获得现金收入,而摩根士丹利则将获得该部门的经营收入以及客户群。据消息人士透露,摩根士丹利将为此向花旗支付30亿美元,以获得合并后公司51%的股份,并且还将获得在未来3-5年的时间内收购剩余股份的权利。
  如果摩根士丹利与花旗集团成功达成协议,新成立的证券经纪部门将拥有超过2.2万名员工,这一数字将超过目前美国银行的证券经纪业务部门2万名员工的规模,成为华尔街最大的个人金融咨询公司。
  据悉,摩根士丹利将动用公司目前所持有的现金来支付这笔交易费用,而摩根士丹利的联席总裁戈尔曼则有可能出任合并后新部门的负责人。与此同时,花旗集团也刚刚经历了人事变更。由于花旗集团在此次次债危机中损失高达200亿美元,上任不到1年的美国财政部前部长、现任花旗集团董事兼高级顾问鲁宾10日宣布辞职。
  根据花旗公布的数据,Smith Barney证券经纪公司目前在全美拥有近600家分支机构,截至去年11月3日,该公司的客户总量达到900万,所管理的资产为1.32万亿美元。而在2008年前三季度,该公司获得了79.4亿美元的收益。
  受到次债危机带来的冲击,摩根士丹利和花旗的股价在过去一年的时间里分别暴跌了70%和77%。外界一直批评花旗集团架构过于庞大,美国政府近期也不断向花旗施压,要求其重组架构。
  对此,有分析师表示,规模庞大的花旗应该重新整合旗下的资产,通过业务剥离来提高公司的应变能力。与花旗相比,摩根士丹利的业务模式相对简单,经营灵活性也要高很多。Smith Barney对于花旗而言是一个包袱,但对于摩根士丹利而言,由于该公司刚刚转型为银行控股公司,急需分散投资银行及交易的风险,所以拥有一家如Smith Barney 证券经纪公司这样拥有庞大销售网络的公司显得十分有价值。


 
 
 
 
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