| 来源： |
证券时报 |
发布时间： |
2008年04月19日 06:10 |
作者： |
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“恐慌没有渲染的那样严重，但困难形势是严峻的。”———这或许是目前珠三角制造业面临的真正现实。
内外交困
尽管倒闭风潮言过其实，但对困难作怎样大的估计可能都不过分，去年以来，珠三角本地制造业的确遇到了前所未有的困难。
外向型制造企业面临的最大问题是人民币升值。在记者赴珠三角采访期间，东莞厚街恰好在举办一场大规模的鞋业展览，众多参加鞋展的中外资企业在接受记者采访时，不约而同的将人民币升值放在了第一大影响因素上。
“制鞋业的净利润率现在只有5%到8%。”香港一家外资鞋厂的负责人告诉记者。但是造鞋业的出口流程需要大约半年，如果人民币一年升值10%，造鞋企业半年前的订单在结汇时将面临无利可图的境地。这让所有的造鞋企业都不敢轻易接单，“接的订单越多，死得越快。”这位负责人感慨地说。
服装制造业也面临同样的困难，虎门是珠三角最大的服装制造基地，去年虎门生产2到5亿件套服装，平均每6个中国人穿的衣服就有一件是虎门生产。当地服装行业协会副秘书长秦英福分析，外销企业明显地感受到了人民币升值的压力。实际上，纺织服装作为最大宗的出口物资之一，被认为是受升值影响最大的行业。
内销企业的问题同样存在，东莞鞋业协会副会长祁耀昌分析，目前国内物价上涨、劳动力成本上升、竞争激烈同样推高了制造企业的生产成本。因此制造业目前内外交困———外部利润不断压缩，内部生产成本上升，已经在过度竞争中被摊薄的利润，随时都可能消失。
转型阵痛
面对前所未有的综合性困难，企业短时间内能采取的应对措施并不多。出口企业的措施之一是尽量压缩出口订单。“要求缩短下单时间，按季付费。”香港一家外资鞋厂经理说，同时还尽可能多的和采购商进行价格谈判，通过不断协商提高价格。“最终的涨价能够双方共同承担，但肯定是出口企业消化得多。”这位经理对这种格局充满无奈。
更多企业将发展方向转向国内，目前看来，早转向国内的企业展现出了更强的抗风险能力。虎门服装行业协会副秘书长秦英福介绍，虎门是全国第一家引进“三来一补”外资企业的地区，但随着本地企业的发展，当地政府引导提高产业结构。2000年左右，当地的出口导向型“三来一补”加工企业就开始陆续搬迁，三年前虎门已经完成了这类企业的搬迁，“这其中还包括高能耗、高污染的不符合发展产业结构的企业。”
三年之后，人民币升值、物价上涨等综合因素引发了突如其来的困难，部分慢了半步的企业就遭遇到了风暴，而早行一步的虎门服装争取了主动。“虎门代工企业此前进行的转型，为克服困难争取了主动。”秦英福说。
但作为低门槛行业，服装、造鞋等行业都摆脱不了过度竞争的问题，这是带给国内企业的长期困难。以造鞋为例，由于激烈竞争，各种因素挤压，“许多鞋厂出口一双鞋的净利润只有一元人民币。”一家鞋厂负责人说，即使是高一点的也不过七、八块。
秦英福认为，要解决这一困难的最终办法只能是自创品牌，提升产品附加值。但是对低门槛行业来讲这只能是一个长期过程，以虎门为例，作为国内知名的服装之都，目前只有三个国内名牌，遑论国际品牌。厚街的造鞋企业实际上也面临相同的问题。
方向已经明确，改革的阵痛也已经深入肌肤，传统制造业的脚步或许应该迈得再快一点。（孙 闻）
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