长盛基金总经理陈礼华:建设“和谐型”公司文化
2006年10月16日 03:38 |
| 经证券时报社授权，全景网独家全权代理《证券时报》信息登载业务。本页内容未经书面授权许可，不得转载、复制或在非全景网所属服务器建立镜像。欲咨询授权事宜请与全景网联系(86755-83247179、83990201、xxsq@p5w.net) |
|
十六届六中全会公报提出：“建设和谐文化是构建社会主义和谐社会的重要任务，社会主义核心价值体系是建设和谐文化的根本。”公报提出“要加强基层基础工作”，构建社会主义和谐社会，最终要落实在基层。记者就建设和谐文化主题，采访了长盛基金管理有限公司总经理陈礼华先生。
陈礼华认为，中共中央专门作出关于构建社会主义和谐社会的决定，对于全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化具有重大的现实意义和深远的历史意义。
在谈到“和谐社会”和基金公司文化建设时，陈礼华表示，长盛一直努力建设以客户为中心的和谐型公司文化体系，其精髓是为客户“创造价值”，与客户“同盛共赢”。长盛长期致力于全面保护客户利益，持续关注客户的需要、目标及其变化，并运用自己的专业知识和经验，管好客户资产，提升客户财富。
陈礼华表示，长盛和谐型公司文化的核心价值体系是：共同发展，通过为客户创造价值获得公司发展。客户是公司的立身之本，只有管好客户资产，为客户创造价值，公司才能获得发展，从而营造持有人、渠道客户、公司员工和股东“同盛共赢”，共同发展；追求“同”的文化精神，“同”就是同德一心、同袍同泽、同甘共苦，强调公司管理层与全体员工一道，致力于客户资产增值，实现公司发展目标；和谐竞争，维护行业共同发展的大好局面。
陈礼华说，建设和不断发展和谐型公司文化，就是要用“和谐”的思想方法来思考问题，倡导和谐的思想观念，形成崇尚和谐的价值取向，通过对和谐的肯定评价和相应的奖惩褒贬，建立健全各种制度和行为准则，以指导和约束员工行为和公司行为。
陈礼华相信，“和谐”理念与和谐型公司文化，一定能营造出一个共同发展、共同富裕的良好局面。(周文亮)
|
|
|
|
|
|
