随着原证监会创新部人员陆续履新他职,成立仅2年多的证监会创新部正式解散,编制归内审部。创新部的出现一方面是对无法归口的创新活动进行管理、协调,另一方面则是证券业创新常态化的一个投射。但在实际执行工作过程中,创新部往往扮演了配角,所能发挥的作用都存在一定的局限性与重复建设之嫌。业内人士认为,取消创新部编制并不意味着监管层对创新业务的打压,而是对证监会部门设置做“减法”。