特约撰稿 吴勇毅
近日,搜狐发布2012年财报。年报显示,2012年搜狐集团总收入达到10.67亿美元,较2011年度增长25%。这是搜狐总收入首次突破10亿美元。其中搜狗收入增速最突出,成为搜狐旗下唯一同比翻番的一块业务。
分拆后搜狗业务猛增
2012年全年,搜狗业务收入为1.31亿美元,较2011年同比大增108%,远超出预期。
搜狗产品较多,包括浏览器、搜索、输入法等。财报显示,搜狗2012年全年营收中5%来自游戏,21%是网址导航,74%是搜索。另外,搜狗的移动互联网布局也取得重大突破,其无线产品搜狗手机输入法的月活跃用户超过一亿,正式进入“1亿俱乐部”。
艾瑞最新统计据显示,截至2012年12月,搜狗用户数超过4亿,日活跃用户1.88亿、周活跃用户2.85亿,两项指标均排名行业第三。
自2010年8月分拆以来,搜狗营收增长了近11倍,连续十个财季复合增长率达26.6%,并在2011年第三、四季度出现了首次盈利,员工总数也提升3倍至1000多人,成为上升最快的子公司之一。从“三级火箭”到“三箭齐发”:即PC端保持“输入法-浏览器-搜索”的流量输送模式,陆军正面厮杀;云和端融合方面推出“浏览器+搜索”的推荐引擎,开辟蓝海市场;移动端凭借创新产品布局,争取掌握制空权,可以说,搜狗战略模式和执行力,开始被市场充分认可,并行之有效。
搜狗欲独立上市?
近日,消息不断传出,称搜狗欲收购腾讯旗下搜搜业务,引起业界震动,纷纷认为这有助于搜狗提高市场名气,提高其上市资本。搜搜是腾讯早年进军搜索行业产品,但近年来被证明为一款不成功产品。
第三方数据监测机构CNZZ的数据显示,2013年1月搜索市场上,百度以72%的占有率居第一,360搜索以10.5%居第二,搜狗7.95%第三,谷歌4.8%第四,搜搜3.5%第五。如果洽购成功,搜狗将超过360搜索的市场份额,成为国内第二大搜索引擎。
与此同时,搜狐2月4日宣布,由于搜狗业务的重要性以及其业务规模日益壮大,王小川将只担任搜狗首席执行官,不再兼任集团CTO一职。专家称,从王小川卸任集团职务来看,是一种从加法到减法的转变,意味着未来他将更专注发展搜狗,为带领搜狗独立上市做最后的冲刺。
今年春节前,搜狗CEO王小川曾对外表示“将有资本层面的大动作,在一季度大家应该能看到”。IT资深观察人士表示:“现在360被市场热炒,搜狗作为具备一定相似性的公司,上市呼声很高。搜狗这个时候如果不加紧IPO,市场热点过去之后,就机会匮乏了,也将影响搜狗的估值。”
近年来,搜狗可谓动作不断。2012年7月,搜狐宣布以2580万美元回购此前阿里巴巴所持有的全部搜狗股份。此前阿里巴巴所持有的搜狗股份相当于搜狗在外流通股本总量的10.88%。搜狐对阿里巴巴所持搜狗股份的回购预示着搜狗上市动作提速。搜狐在2009年运作畅游上市时,也在IPO前收回了畅游在一级市场的部分股权,甚至不惜高价。
自2011年CEO张朝阳提出“再造搜狐计划”之后,搜狐的工作重点就开始围绕视频、游戏和搜狗这三大方面展开,而搜狗业务更成为张朝阳手中愈来愈重要的一张牌。
不过,王小川也在多个场合也一再表示,搜狗在产业布局尚没调整好,用户规模不足够大之前,不能急于上市,而是要先把布局整理得更好。
面临“上下交困”的挑战
尽管搜狗的业绩突飞猛进,上市呼声甚嚣尘上,但其实也有点“上下交困”。
财报显示,归于2012年母公司搜狐集团的美国通用会计准则净利润为7800万美元,同比下降49%,营业费用也大增长了33%。搜狐称市场推广费用增加是净利下降、营业费用大增的主要原因。此外,搜狐广告业务毛利率也呈现下滑趋势,2012年度其在线广告、品牌广告毛利率分别为44%、44%,2011年则曾分别达到58%、62%。
越来越独立于搜狐体系的搜狗,在投入巨大的搜索消耗战中,境地似乎也越来越“穷”。目前,搜狗业务主要集中在三块,即输入法、浏览器、搜索。在搜狗这三大业务中,只有输入法在市场占据优势,市场份额达83.6%,而浏览器、搜索业务,在各自市场中都只排到第三、四名。尽管输入法业务在市场遥遥领先,但该业务却短期内难以找到盈利模式。搜狗收入,主要靠搜索和浏览器导航。
而在搜索、浏览器业务领域,搜狗业务一旦要进一步做大,又不得不面对百度、360这两大拦路虎。王小川曾表示,希望搜狗在国内搜索份额能达15%以上,而据艾瑞今年1月初的报告,搜狗目前的搜索份额约7.9%,距离15%的目标还有很长一段路要走;而在浏览器市场上,尽管IE的市场份额在逐步下降,但360目前的市场份额却已达到了27%,而搜狗浏览器的市场占有率则只有10%左右。可以说,在最赚钱的搜索业务领域,目前搜狗以自有渠道切分搜索市场,不过此玩法,却遭遇来自360的重压,而以购买流量切分搜索市场的玩法,则被呼唤“狼性”的百度挤压。
更重要的是,搜狗其移动端产品也面临着强敌围压:百度业已发布了手机语音助手,搜狗号码通更是与360直接撞车,浏览器和地图也是对手如林。
这些都对搜狗的技术和产品提出了很大的挑战。一是“探索引擎”的发展需要创新能力的持续跟进,但如何引领创新却是一个巨大课题;二是在移动互联网领域,作为搜索引擎厂商如何快速有效地切入市场并站稳脚跟,将很大程度考验搜狗的执行能力。
