本报实习记者张枕河
　　
　　新东方教育执行总裁陈向东，在日前举行的中概股高峰论坛上回顾了今年下半年浑水公司“做空”新东方的经历，并指出了新东方在这次与浑水博弈中的经验和教训。
　　在谈到此次被做空的启示方面，陈向东表示，在浑水发布质疑新东方的报告后，两天之内新东方股价应声下跌超70%。在面对“做空”情况时，中国企业一定要反应迅速。信息披露和沟通机制非常重要，各关键部门的岗位职责一定要明晰。
　　陈向东具体指出，中概股应该在四方面加强自己的工作：第一是信息披露和沟通机制要加强，这次新东方把VIE的股东结构进行了调整，而法务部门没有在第一时间披露。“等到别人发现和你自己主动沟通，这是两个不同的概念。”他说。
　　第二是关键部门的岗位职责要明确，有投资部门、有法务部门、有公关部门、有财务部门，还有外面对接的几大部门，这些部门之间怎样匹配，谁在中间承担责任，必须分工明确并配合，他说，“有人担当责任，有人在负责时就能做得相对好一点”。
　　第三是应对的时效性要提升。陈向东指出，去年11月份时新东方做变更，2、3月份变更完毕，但披露不及时，“美国证交会(SEC)4月份的时候就咨询了，但我们没有很重视”。第四是经过这件事，管理层要更加自信。最后陈向东总结称，被做空时要“及时有利回应，符合监管规范，聘请专业人士，遵循市场规则”。
　　陈向东表示，SEC关注新东方的主要原因是新东方的VIE问题，但实际上新东方并不存在问题。他说，“在美国上市的12家教育公司中新东方市值是其他公司市值总和的两倍，当一家小市值的双威教育出问题了，他们会想老大会不会有问题。”经双威教育等VIE事件考验的SEC对VIE草木皆兵，随即就新东方VIE结构调整展开调查。
　　陈向东称，2012年7月20日新东方宣布成立调查委员会，就浑水报告中几项错误指责进行调查，同时宣布管理层个人回购公司股票。此外，新东方还聘请了精通美国证券法律的律师进行回击，“他们很多成员在SEC工作过，因此他们既懂美国法律，又能和SEC对话”。
　　陈向东表示，“SEC看到有一家中国公司如此开放，如此愿意沟通，他们的感觉还是挺好的。”而新东方方面，则是“多角度证明了新东方的VIE结构是很好的”。此外，针对浑水质疑的加盟问题和税收问题，新东方也配合SEC进行了调查，并列举证据一一回击浑水的质疑。