《红周刊》特约作者 翁开松

　　2008年和2012年都是让资本市场铭记于心的两个冬天，多少英雄豪杰曾经深陷萎靡。但深究起来，这却是两个截然不同的资本冬天。

　　2008年的冬天，是高位的断崖式下跌，场内投资者无人幸免;2012年的冬天，是始于山腰的下跌，半抵抗半退缩，其间却惨烈异常。

　　2008年的冬天，全球都在崩溃，以美国为衰退的领头羊;2012年的冬天，是欧洲悲惨、日本萧瑟，中国经济面临三明治陷阱，而美元在转型中在展示强势。

　　2008年的冬天，中国四万亿投资，一不小心把短痛变成了长痛，留下了诸多后遗症;2012年的冬天，政府也在维稳，但市场力量似乎更强大，我行我素。

　　2008年的冬天很短;2012年冬天持续的时间更久，实体经济更是深刻地体会其中的萧条。

　　2008年的资本市场全面下跌、溃不成军;2012年的资本市场整体比2008年更悲观，但其中却不乏亮点，医药、白酒、文化等行业成了山冈上的风景点。

　　2008年冬天是从好日子转到苦日子，投资者过去储备的浮盈还足够多，企业经历的困难也只是触及表层;2012年的苦日子则是从头到尾，去产能和去杠杆是企业过冬的自然行为，经济转型的痛苦使得局面更复杂，企业分化明显。

　　中国经济激荡30年的辉煌已经过去，未来中国不能一直搞地产、也不能一直搞加工、也不能一直修路造桥建高铁，这是市场的共识。

　　有很多企业在自我变革和转型中，不断提高内在的竞争力。像科大讯飞，算是有些技术含量的中国公司，就连苹果也要提防它;中国中药股不仅是云南白药、片仔癀、东阿阿胶，还有天士力、康美药业、长春高新、红日药业、太安堂等等后起之秀;信息安全方面更有启明星辰、蓝盾、绿盟等焕发出勃勃生机。

　　有人说，触摸技术、语音技术、视角技术是三大技术，触摸技术诞生了苹果这样伟大的公司，其他两个呢?

　　智能手机、平板电脑的革命，带给了苹果的辉煌，智能电视，谁能胜出?中国的企业能否在智能电视中占领一席之地?

　　冬天来了很长时间，春天的脚步呢?