B2C网络购物平台唯品会正在市场中追求差异化效应。昨日，唯品会在发给本报的新闻稿中称，其目前已与2000多家品牌供应商建立了合作，其中，400多家为“独家合作”。新闻稿举例称，今年5月末，唯品会就成为纽约知名手包品牌Sondra Roberts的中国独家网络销售平台，“这也意味着代表更高的品质”。

　　“精品化是唯品会一直坚持的路线。”对于上述合作，唯品会新闻稿称，“因为，这种模式下的商品往往会形成‘购物体验好’、‘客户忠诚度较高’的特点。”

　　不过，本报记者查阅资料发现，据第三方机构艾瑞资讯此前的调查，在今年一季度销售总额排名前5家的电商网站中，其运营模式均为“大百货业态”——丰富的“货架”和各类商品。对此，唯品会有关人士在接受本报记者采访时认为，这种模式为网购者提供了充足的选择，但同时带来的疑惑是：选择过剩的问题比较突出，即网购者需要花费较多时间进行搜索、选择和比较，但“精品化路线可以消化其中的缺点”。

　　有数据显示，唯品会重复购买用户比率超60%，来自重复购买用户的订单量占订单总量的比重超过91%。“同时，这又将吸引更多的优质品牌入驻唯品会。”上述人士称。

　　但也有业内人士认为，唯品会能产生持续多久的“黏性效应”尚待市场检验。尤其是，近期的市场中，最受关注的还是众多电商之间号称“史上最强”的一波价格战。